QC成果发表体会

日期:2013年6月7日 19:38

  2013年6月7日,带着研发中心的QC成果,第一次参加了武汉公司举办的QC成果发布会,此次参加QC活动有9家公司,共计12篇论文。我们的成果《钛合金焊接工艺研究》得到了大会与会代表和评委的认可,使我深切的感受到了QC在质量管理中的重要性,了解QC的历程和发展,以及我们的优势和差距。
  
  QC活动蕴藏着巨大的创造精神,为广大员工搭建了岗位成才和实现自身价值的平台,满足了广大员工要求持续发展的意愿。顺应了当今大质量概念的要求,符合基于事实的管理需要,创造的成果就是增加质量竞争力的不断积累。通过有效地开展QC活动,促进了班组建设,培养了员工们接受并推行现代管理的思想,利于构建和谐团队。从参加会议的各个企业中的代表了解到,他们在实施“以质取胜”战略中,QC小组活动起到了举足轻重的作用。通过质量的提高,他们的产量、产值和合格率都得到了很大的提高。
  
  QC类型经过发展,由原来的现场型、服务型、攻关型、管理型等解决型课题发展到现在的创新型课题。它是为追求卓越,谋求更加理想状态而立题开展活动的。此次的12篇论文,创新型课题4篇,但经过评委的斟酌,只有两篇是真正的创新型课题,其中包括我们的一篇和武船的一篇《钛合金在工程上的应用》,这也说明了创新型课题在QC中的所占比例小,以及开展难度大。
  
  在制作上,虽然QC成果的制作都是幻灯片,但在会议中发现幻灯片的制作也存在了很大的差距,青岛武船把呆板的画面改变为加入了GIF动画的效果,使得整个报告更加生动,更加具有说服力。
  
  会上,评委对我们的QC成果以大量的试验次数和数据说话,说服力强,可信度高,首先进行了肯定。但是利用统计方法太少,例如正交试验法、亲和图、控制图等。其次现场发表时缺乏经验,没有抓住重点,缺乏吸引力。
  
  通过此次的QC成果的发表,对QC知识有了很大的提高,对其在企业中的作用有了更多的认识。比如403厂通过QC活动改进了工艺后,不仅提高了月产量,成本也大大降低。会议开阔了自己的眼界,对自己的工作热情和工作积极性有了更大的提升,对工作前景有了更充足的信心。
  
  

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