公司开展2012年度全员绩效考核考核结果将与年终奖金分配挂钩

日期:2013年1月25日 19:38

  为了全面评价员工年度内工作业绩和综合表现,进一步强化员工责任意识,提高履职的素质和能力,帮助员工分析、查找影响工作业绩的原因,明确努力的方向,12月份,公司开展了2012年度全员绩效考核工作,考核结果将与年终奖
金分配挂钩。

  本次全员绩效考核与以往相比有以下变化:一是考核覆盖面扩大,实行全员考核。二是考核内容更全面,标准更具体、更具可操作性。按专业技能人员、行政辅助人员、生产操作人员三个岗位职系分别制定了绩效考核评分标准,同时增设了“特殊事项”加减分项;三是考核结果分为优秀、良好、合格、基本合格、不合格五个等级,并且明确了对应比例和绩效系数;四是考核结果应用更充分,要求各单位评先申报员工必须是考核结果为“优秀”的员工,绩效系数必须与单位年终奖金分配挂钩。同时,考核结果要反馈给员工,而且考核为“基本合格”的员工,单位要与其进行诫勉谈话,考核为“不合格”的员工,将集中进行培训学习,合格后再上岗。

  各单位十分重视此项工作,按公司要求精心组织,按考核程序进行考核评价,目前,各单位考核结果已上报人力资源部,正在进行统计汇总。公司要求,一旦考核结果审核确认,各单位必须将其与今年即将进行的年终奖金分配挂钩。

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