2015年降本增效亮点纷呈 直接经济效益83.2万

日期:2016年1月20日 11:39

        2015年度公司降本增效共计实施24个项目。项目涵盖技术工艺优化设计、特殊工艺过程精细管理、不合格产品及边角余料回收再利用、贵金属回收再利用、生产流程优化、刀具选用优化、低值易耗品及能耗节约等多方面,共计产生当期直接经济效益83.2万元。且大多数降本增效项目可实现常态化管理,产生长期效益。

        2015年度降本增效项目实施成效可谓亮点纷呈:工艺工程部《提高熔铜坩埚使用寿命的工艺研究》、《产品工艺优化、降低特殊金属材料消耗》及《编制产品发运木质包装箱设计规范》项目,是从源头抓起以降低产品成本的直接体现,而从源头抓起开展降本增效也是节约资金效果最大的做法;机制分公司《实施数控车编程与加工分离,提高数控车设备利用率》项目,不仅降低了成本,还带来了设备利用率提高,员工技能水平提高,产品质量更有保证等多重效果;换能器分公司《***系列振子回收》及《废弃压电陶瓷中贵金属“银”回收》两个项目,是对生产现场管理改善作用最为显著的项目;风电分公司《进一步优化1.5兆瓦刹车系统零件加工刀具选用,降低刀具消耗费用》项目,连续坚持了两年,是持续改进的典范;电气分公司《有效利用变压器漆包线,减少批产中的浪费现象》及《强化钳工工具管理,有效利用现有资源》两个项目,为降本增效“从小处降本、从细节增效”树立了榜样;成套分公司《强化特殊过程控制,实现降本增效》项目,是“工艺过程控制好、产品质量和工效自然高”的最好见证;动力运行部《自主完成水库测试船架空电缆改造,降低改造费用》项目,显现内部挖潜、立足岗位做贡献的精神;企划部《电脑专用电源(UPS)修理》项目,是对公司鼓励发挥员工一专多能、身边人身边事做起的践行……

        另外,特别值得点赞的是,对于过去两年已经取得成效的大多数降本增效项目,各分公司及部室能够持之以恒的坚持,巩固所取得的成果,使公司的管理不断进入新高度。

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