为建立健全与公司发展相适应的激励机制，不断完善薪酬结构，充分调动和激发员工的积极性和创造性，确保公司年度科研生产任务的全面完成和经济目标的全面实现，促进公司健康平衡发展，公司制定了《2014年度薪酬投放及考核办法》，并于6月16日下发。
　　
　　与原有薪酬投放及考核办法相比，新的办法最关键的部分体现在投放方式的变化。在新办法中，所有分公司月度增投生产任务完成奖，部分部室部分岗位增投生产任务完成奖。所有单位季度增投一个月岗位工资的80%。
　　
　　但本办法中月度或季度增投的奖金并不是年度总体增投奖金，只是进一步体现即时激励的原则，将年终的部分奖金拿到平时投放，年度总体奖金投放还要看公司的整体效益和各单位年度取得的效益来确定。