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为进一步改善员工工作环境,由公司领导提出,在总部新增广播系统。公司有关部门通过对外询价,达到公司需要的广播系统要求需要费用5万元,动力运行部、基建后勤部及企划部信息中心通过精心谋划,最终仅用1.3万元便圆满完成了该项工作任务。
对于在总部新增广播系统,公司领导批示要将费用控制在3万元以内。动力运行部接到任务后,集思广益,策划了一个“多快好省”的实施方案,即充分利用公司基地闲置的功放设备;新增智能控制器及导线等辅材均在网上比价采购;现场施工、安装在市场上寻找两个熟手外加公司自己监工完成。以上措施的采取,成功将项目预算控制在2万元。
在项目方案制定、设备网上比价采购、现场施工、安装各个环节,动力运行部、基建后勤部及企划部信息中心都以高度负责任的态度,对项目的质量、价格尽职尽责地把关,并仅用1周的时间就完成了现场布线、安装、调试、交付使用。经统计,项目全部费用仅花费1.3万元。
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公司组织16名劳模赴庐山疗养
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华舟重工董事长、总经理余皓一行来访
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