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技术中心项目节点“抓大放小” 更科学更高效

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技术中心项目节点“抓大放小” 更科学更高效

  • 分类:公司动态
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  • 发布时间:2016-04-18 00:00
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技术中心项目节点“抓大放小” 更科学更高效

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        开年,技术中心根据公司下达的计划任务书,提前部署和消化,针对往年对计划和进度重视不够,特别是计划和实际进度流于形式等现象,对计划制定工作进行了调整,实行 “抓大放小”管理方式,初步显现了成效。

        今年技术中心改变以往所有项目计划节点由科技管理部统一“包办”的方式,科技管理部只负责制定项目大的计划节点,小节点由承研部门根据实际工作情况自行拟定科研计划。如此以来,各个部门的工作职责更加清晰明确,科技管理部把工作重点转移到督促和检查上来,而承研部门的计划目标也较往年更明确,更切合实际,执行力得到加强。

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