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公司开展“三个五”精细化质量管理方法知识培训

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公司开展“三个五”精细化质量管理方法知识培训

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  • 发布时间:2016-08-22 00:00
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公司开展“三个五”精细化质量管理方法知识培训

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        为深入推行“三个五”精细化质量管理方法,系统提升公司质量管理水平,84日,公司在三楼视频会议室开展了精细化质量管理方法知识的培训。党委书记、公司质量管理者代表丁强,各相关部门领导及参与修订文件的人员共20余人参加培训。

        丁强强调要高度重视“三个五”精细化质量管理方法,要以细化、量化为核心,运用精准有效的质量方法和工具,实现有效的过程控制,减少质量问题的发生。同时要求相关部门按照“三个五”精细化质量管理方法的要求,在规定时间内完成质量管理体系文件的修订工作。 

        质保部主任谢言荣详细讲解了“三个五”的主要内容,指出“三个五”即“过程目标五个零、过程管理五落实、过程实施五到位”。“过程目标五个零”是指质量隐患零容忍、过程管控零遗漏、过程实施零差错、过程输出零缺陷、产品质量零投诉;“过程管理五落实”是指质量责任落实、过程能力落实、要求量化落实、质量方法落实、问题归零落实;“过程实施五到位”是指三新验证充分到位、作业流程细化到位、记录完整准确到位、过程监视测量到位、过程输出评价到位。并重点强调了每一条要求中应重点关注的内容,同时以《不合格品控制程序》为例讲解了质量管理体系文件的修订注意事项。

公司地址:湖北省宜昌市开发区发展大道25号 联系电话:0717-6320612  Email:612@csic612 .com
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