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“海声科技精益大讲堂”迎来首批学员

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“海声科技精益大讲堂”迎来首批学员

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  • 发布时间:2017-12-05 00:00
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“海声科技精益大讲堂”迎来首批学员

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10月26日,由海声精益推进办自行设计、装饰、筹办的“海声精益大讲堂”在基地开讲,来自生产一线的35名班长、副班长参加了为期一天 的“海声科技2017年班组建设训练营”活动,公司副总经理李进平、各分公司总经理、相关职能部室负责人受邀参加开营仪式。

开营仪式上,李进平代表公司精益推进委员会对“海声精益大讲堂”正式开讲表示祝贺,并如何搞好班组建设提出了三点要求。他指出,班组是一个企业最基层、做活跃的组织,也是企业各项工作的落脚点和具体实践者,班组素质的高低,体现和反映企业的生产、经营管理水平和参与市场的竞争力,班组建设的好坏,将直接影响企业的社会现象和经济效益。如何搞好班组建设?一是要统一思想和行为,充分认识班组建设的重要意义;二是要克服认识上的误区,端正班组建设的态度;三是要善于总结和提高。

李进平为各分公司配发了“班组五大员”袖标,各分公司总经理现场为参训办班长、副班长佩戴班长袖标。

本次训练营活动分理论培训、实操演练两部分。上午半天进行了《中船重工海声科技班组建设管理手册》的深度宣贯和“班组长个人角色认知及班组活动开展”的理论培训。下午着重进行了班前会视频观摩及实操演练。训练营活动从前期策划、现场布置、到课件资料和道具准备都体现了以行动为导向、自动自发的精益理念。通过训练,进一步规范了班前会的内容、流程和形式,每位班组长对班组建设活动有了新的认识,增强了班组长对班组建设的信心。

海声公司精益生产推进从2015年开始,为促进精益管理知识、方法的学习和结合生产实际的操作演练,2017年成立以推进委员会、推进办公室、推进小组成员组成的“海声精益学习小组”,先后在总部、基地分别设置“精益小讲堂”和“海声精益大讲堂”,每周四下午定期学习培训,已先后开展了“新员工入职”、“TPM”、“5S”等多个专题培训。海声科技从学习、培训入手,以不断增强干部员工对精益生产的认识、学习和掌握精益改善的方法工具为抓手,全力推动海声科技精益生产管理不断向前迈进。

 

 

 

 

 

 

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