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公司召开2018—2022年科技创新规划预审会

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公司召开2018—2022年科技创新规划预审会

  • 分类:公司动态
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  • 发布时间:2018-03-28 00:00
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公司召开2018—2022年科技创新规划预审会

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2月11日,公司召开2018—2022年科技创新规划预审会。董事长、党委书记王远,副总经理、技术中心主任胡兵,总经理助理、副总工、副总师以及相关职能部室领导、技术骨干参加会议。胡兵主持会议。
    会上,技术中心研发一部、研发二部、研发四部、研发五部、科技管理部就各自所负责的领域科技创新规划情况进行了详细汇报,重点介绍了总体布局及目标图像、重点技术发展规划、重点装备发展规划、保障措施、2018年目标等。与会人员对规划进行充分讨论后就部分细节内容提出了修改完善建议。
    胡兵对技术中心各部门在公司科技创新规划上所付出的努力给予了肯定,指出随着逐步的讨论修改,目前公司科技创新规划的目标图像和保障措施已经比较清晰,但在条件建设和人力资源建设等方面还有待改进完善。他要求,一是要在春节上班后一周内将规划补充完善到位并成稿;二是研发部门领导要深刻理解、领悟制定规划的目的和意义,准确掌握、看清总体部、专业部的产业方向,同时带动部门技术骨干掌握、理解、消化规划,并通过不断的巩固、不断的宣传、不断的思考来完善规划,最终带领部门全体员工围绕规划共同努力;三是人力资源部要与各研发部门精准对接,下大力气解决人力资源缺口,确保公司科技创新规划保障措施落地生根。
    胡兵强调,公司的整体技术发展路线近期是固军保民,长期是寓军于民。未来3到5年,公司技术发展的重点方向是面向智能制造、面向战场、面向海洋开发;未来5到10年内,公司要成为海洋开发的国家队和骨干企业,尤其是结合与715所整合的大环境,公司要在海洋信息领域成为领军企业,在海洋工程领域有所作为。2017年,公司从顶层设计入手,对公司技术体系、组织架构进行了重新梳理,对技术中心进行了升级重组,其目的就是使技术中心的专业设置、机构设置、人员培养等能符合公司在海洋ZZ与海洋开发方面的长远发展目标。
    王远总体肯定了各技术领域的科技创新规划,指出这是海声发展近50年来相对比较系统、比较完善的技术发展规划,给人以“抬头看路”的感觉。但规划在外部周边环境分析、需求侧分析、自身的产品特点、行业地位分析以及技术人员能力分析等方面还有待完善。他重点提出了两点要求,一是规划要充分体现出对公司发展战略目标的支持;二是务必将装备达到的能力在规划中反映出来。

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