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CAPP二期项目通过项目验收

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CAPP二期项目通过项目验收

  • 分类:公司动态
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  • 发布时间:2018-11-21 00:00
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【概要描述】11月8日,CAPP二期项目验收会在总部七楼会议室召开,通过听取项目实施及技术验收情况汇报、使用部门现场实际操作演示及试用效果评价,与会人员一致认为,CAPP二期项目的实施内容,符合前期需求报告、技术规格书和技术方案约定的内容,系统基本按需求建设和实现,目前运行正常,同意通过验收。会议由总经理助理刘中平主持,副总工程师郭林发及工艺工程部、研发三部、人力资源部、生产管理部、科技管理部、质保部、企划部等部门负责人及项目组成员参会。CAPP二期同时也是产品全生命周期管理系统二期建设项目工艺管理部分的建设内容,在产品全生命周期管理系统架构中,CAPP二期承担了建立结构化工艺设计平台和进行工艺数据管理的工作。本项目实施从2017年10月份启动,在CAPP二期项目组及企划部、工艺工程部、科技管理部、研发三部、人力资源部、生产管理部等多个部门的积极配合下,经过项目调研、测试环境部署、测试环境测试、测试环境试运行、正式环境试运行等环节到正式推广应用,实施细节不断调整,实施内容趋于完善。目前通过系统实施,搭建了工艺协同工作平台,实现了工艺文件的电子流转、签名,能对结构化工艺数据及各类工艺文档进行集中管控,基本实现了设计-工艺-排产一体化。项目实施过程中,制定了44个工艺文件模板、24个工艺规程列表、22个汇总规则和工艺报表的规范,明确了15个工艺管理电子流程,建立了可共享、可扩展、可自定义的典型工艺库、工艺资源库、标准件库、外购件库,实现了统一的、可快速导出的、利于重用的车间分工表、任务清单、生产综合路线清单、派工单,并归纳了统一的工时计算模型框架及计算方法。通过验收后,除了对系统的应用问题及时跟进、解决外,项目组还将继续对数据管理、维护、扩充等管理制度和流程进行相应的调整和固化,以保障系统的可持续应用。

CAPP二期项目通过项目验收

【概要描述】11月8日,CAPP二期项目验收会在总部七楼会议室召开,通过听取项目实施及技术验收情况汇报、使用部门现场实际操作演示及试用效果评价,与会人员一致认为,CAPP二期项目的实施内容,符合前期需求报告、技术规格书和技术方案约定的内容,系统基本按需求建设和实现,目前运行正常,同意通过验收。会议由总经理助理刘中平主持,副总工程师郭林发及工艺工程部、研发三部、人力资源部、生产管理部、科技管理部、质保部、企划部等部门负责人及项目组成员参会。CAPP二期同时也是产品全生命周期管理系统二期建设项目工艺管理部分的建设内容,在产品全生命周期管理系统架构中,CAPP二期承担了建立结构化工艺设计平台和进行工艺数据管理的工作。本项目实施从2017年10月份启动,在CAPP二期项目组及企划部、工艺工程部、科技管理部、研发三部、人力资源部、生产管理部等多个部门的积极配合下,经过项目调研、测试环境部署、测试环境测试、测试环境试运行、正式环境试运行等环节到正式推广应用,实施细节不断调整,实施内容趋于完善。目前通过系统实施,搭建了工艺协同工作平台,实现了工艺文件的电子流转、签名,能对结构化工艺数据及各类工艺文档进行集中管控,基本实现了设计-工艺-排产一体化。项目实施过程中,制定了44个工艺文件模板、24个工艺规程列表、22个汇总规则和工艺报表的规范,明确了15个工艺管理电子流程,建立了可共享、可扩展、可自定义的典型工艺库、工艺资源库、标准件库、外购件库,实现了统一的、可快速导出的、利于重用的车间分工表、任务清单、生产综合路线清单、派工单,并归纳了统一的工时计算模型框架及计算方法。通过验收后,除了对系统的应用问题及时跟进、解决外,项目组还将继续对数据管理、维护、扩充等管理制度和流程进行相应的调整和固化,以保障系统的可持续应用。

  • 分类:公司动态
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11月8日,CAPP二期项目验收会在总部七楼会议室召开,通过听取项目实施及技术验收情况汇报、使用部门现场实际操作演示及试用效果评价,与会人员一致认为,CAPP二期项目的实施内容,符合前期需求报告、技术规格书和技术方案约定的内容,系统基本按需求建设和实现,目前运行正常,同意通过验收。会议由总经理助理刘中平主持,副总工程师郭林发及工艺工程部、研发三部、人力资源部、生产管理部、科技管理部、质保部、企划部等部门负责人及项目组成员参会。

CAPP二期同时也是产品全生命周期管理系统二期建设项目工艺管理部分的建设内容,在产品全生命周期管理系统架构中,CAPP二期承担了建立结构化工艺设计平台和进行工艺数据管理的工作。

本项目实施从2017年10月份启动,在CAPP二期项目组及企划部、工艺工程部、科技管理部、研发三部、人力资源部、生产管理部等多个部门的积极配合下,经过项目调研、测试环境部署、测试环境测试、测试环境试运行、正式环境试运行等环节到正式推广应用,实施细节不断调整,实施内容趋于完善。目前通过系统实施,搭建了工艺协同工作平台,实现了工艺文件的电子流转、签名,能对结构化工艺数据及各类工艺文档进行集中管控,基本实现了设计-工艺-排产一体化。

项目实施过程中,制定了44个工艺文件模板、24个工艺规程列表、22个汇总规则和工艺报表的规范,明确了15个工艺管理电子流程,建立了可共享、可扩展、可自定义的典型工艺库、工艺资源库、标准件库、外购件库,实现了统一的、可快速导出的、利于重用的车间分工表、任务清单、生产综合路线清单、派工单,并归纳了统一的工时计算模型框架及计算方法。

通过验收后,除了对系统的应用问题及时跟进、解决外,项目组还将继续对数据管理、维护、扩充等管理制度和流程进行相应的调整和固化,以保障系统的可持续应用。

CAPP二期项目通过项目验收

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