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• 发布时间：2019-03-12 00:00
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【概要描述】“所有靠谱的人，就是凡事有交代，件件有着落，事事有回音，不玩心机，真诚以待。”“活在嘴上甚至仅仅是想象，确实是一个轻松的选项，可哪有天上掉馅饼的事呢”。2月25日下午，公司召开2019年重点任务及工作要点专题会议，公司董事长、党委书记王远以此开篇，既表达了希望，更提出了要求。会议对2019年重点任务及工作要点进行了强调部署，对2019年度目标任务书补充、调整项进行了解释说明。公司领导、总经理助理、副总师及各单位行政正职参加会议。副总经理李进平主持会议。王远从当期重点任务及近期关注要点、管理、指标等三个大方面出发，进行了一一强调。明确指出了研发、生产、经营工作中共30余项当期重点任务和近期关注要点，以及研发管理、生产管理、能力建设、综合管理等四个方面的近40项年度主要管理工作，突出强调海声干部员工要全力以赴完成2019年“425042”总体经济目标，实现经济增加值（EVA）≥5210万元、“两金”占流动资产比重控制在68.5%以内、公司本部全年货款回收不少于2.25亿元等指标。同时要就如何采取措施，落实“一优两创”，突破既有瓶颈开展好学习研讨。李进平就公司2019年度目标任务书相关调整项以及结合公司实际增加的13项目标任务进行了解释说明。要求涉及的单位自行调整增加到部门目标任务书中认真贯彻执行，并做好各项目标任务的分解工作，把目标任务落到实处，确保公司年度目标任务的全面实现。在交流讨论环节中，副总经理胡兵着重就科研生产进度、研制经费报价及使用、质量以及国产化替代、技术人才引进培养等提出了要求。