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海声公司董事长、党委书记王远在庆祝海声公司成立50周年纪念大会上的致辞

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海声公司董事长、党委书记王远在庆祝海声公司成立50周年纪念大会上的致辞

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  • 发布时间:2019-05-14 00:00
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【概要描述】尊敬的海声公司老领导、老专家、老同志们,尊敬的715所饶书记,尊敬的海军驻宜昌地区军事代表室各位领导,亲爱的海声公司全体同仁们:大家好!在这个芳菲千里、万物竞茂的美好时节,我们以炽热的牵挂、真诚的祝福,欢聚在一起,共同庆祝海声公司50华诞。50年,在历史的长河中,只是极为短暂的一瞬,但对于海声而言,却是承载着沧桑、承载着梦想、承载着荣光的50年。50年来,一代代海声人许党报国、无惧艰辛,从筚路蓝缕“活下去”的艰苦曲折,专注执着、血气争心、拼搏奉献,跋涉在迈向“活得好”的逐梦旅程中,一路向好向上。今天,当我们穿越时空,回顾50年来一代代海声人竭尽所能的足印和付出,我们收获的不仅仅是成长与感动,更收获着前行的自信和力量。今天,当我们站在50年的新起点上展望未来,海声人必须铭记,无论我们发展到什么时候,发展到何种程度,我们永远不应忘记我们从哪里来,到哪里去,永远不应忘记我是谁,为了谁!海声从哪里来?海声从“三线建设”的滚滚大潮中走来。1969年,第一代海声人在党中央、毛主席“建设大三线”的旗帜召唤下,从五湖四海奔赴宜昌大垭垴,他们心怀崇高理想,不计个人得失,在生活、物资、通信、交通等都极为匮乏的条件下,风餐露宿,肩挑背扛,艰苦创业,用10年光阴建立起一座初具规模的水声工厂,奠定了海声成长发展的基础。他们的光辉业绩,永远熔铸在海声的历史丰碑上,他们的精神追求,永远是海声的宝贵财富!为此,我代表海声公司向老一辈创业者和建设者们致以最崇高的敬意!海声从强军报国的责任使命中走来。海声自诞生之日起,就被赋予了保军之责、强军之魂。强军报国的红色基因根植于海声人的血脉深处,成为海声人永不褪色的坚定信念,更是激发一代代海声人血性斗志、担当尽责、同舟共济、不断超越的原动力。我们也深知,没有上级机关及领导的关心和帮助,没有历任军代表的风雨同舟、并肩战斗,没有广大客户及合作伙伴的信赖与支持,我们很难更好地履行自身的责任使命,并不断取得成绩。为此,我代表海声全体员工,向关心支持海声发展的领导和同志们,向海军各级机关、海军驻宜昌地区军代室,向广大客户和合作伙伴表示最衷心的感谢!海声从自主创新的专注执着中走来。上世纪80年代,在极其艰难的背景和条件下,以****研发为重要标志,海声人迈出了自主研发、将企业命运掌握在自己手中的坚实步伐。在第一代海声人的坚守和带领下,伴随着第二、第三代海声人的先后加入,***、*****、索道式挂面设备、清洗机设备等产品开发、**1和**5等产品改进研制、**换能器直接应用于型号研制,厚植了海声的技术基础,使海声在全面自主研发能力培育的道路上越发步履铿锵。为此,我代表海声公司向海声的老专家、老师傅和全体技术工作者致以最诚挚的感谢!海声从艰苦奋斗的血气争心中走来。海声50年的发展史,本质上就是一部不甘平庸、艰苦奋斗的创业史。从初创时的头顶蓝天、脚踏荒原,没有条件创造条件也要上的果敢决绝,到上世纪90年代异常艰苦环境下两代人的坚守坚韧,再到当前科研生产负荷繁重,资源能力瓶颈凸显下的苦熬苦干。正是这种艰苦奋斗的文化禀赋传承,才使海声的希望不绝如缕。为此,我代表海声公司向海声所有的劳动者、奋斗者和退休员工致以最崇高的敬意!同时也向在背后默默付出,给予我们理解支持的广大员工家属致以最美好的祝福!海声从改革发展的求变图存中走来。回顾海声50年历史,不难发现,改革一直如影随行。50年来,海声人敢于坚决克服一切与发展不相适应的旧思想、旧观念,敢于坚决破除阻碍海声发展的体制机制弊端,充分释放发展活力。无论是企业管理整顿、实施厂长负责制、推行全员合同制、军民分立、薪酬绩效改革,还是“三线”调迁、经营模式重大调整、控股英汉及双威子公司的资本运作实践等等,都是海声人拒绝僵化、追求卓越的最好印证,也成为海声持续向好向上发展的强大动能。海声从人才强企、以人为本的战略坚持中走来。50年来,海声始终把人才作为支撑企业发展的核心资源,千方百计做好人才的选用育留。从“感情留人、事业留人、待遇留人”老一辈的坚守坚持,到“文化塑造人、岗位锻造人、事业成就人”人才理念的变迁,海声人才队伍总体趋稳,且先后拥有享受国务院政府特贴12人、国家级技术专家6人、省(部)级有突出贡献中青年专家、优秀青年科技工作者15人、集团公司技能专家1人,获全国“五一”劳动奖章1人、获湖北省“五一”劳动奖章3人、省部级劳动模范3人。50年来,海声始终把员工的幸福尊严作为企业发展的不变追求,想方设法为员工谋福祉。从生活区和总部迁建、解决历史遗留住房问题等,都在持续地提升着员工的获得感。然而,我们也应当记住,不管是自主创新、改革发展,还是人才强企、以人为本,都映射着历届领导班子的殚精竭虑和拳拳付出。为此,我代表海声全体员工,向海声公司的老领导们致以最亲切的慰问!海声从哪里来,浸透着一代代海声人的青春、智慧、心血和汗水,凝聚着一代代海声人对理想信念的执着坚守和对事业的无限忠诚,镌刻着一代代海声人厚重的家国情怀和生生不息的薪火传承。回顾海声从哪里来,既是为了纪念和感恩,更是为了激励我们接力奋斗、为了海声更好地前行!而为了更好地前行,我们也必须清楚地知道海声当前在哪里。海声当前在哪里?50年来,海声从引进消化吸收的装备制造能力培育,到开启自主研发的历程,从单一装备研制到体系型谱发展规划,业已形成了适应不同平台的***N系列、***系列及水声****装备、测深仪系列、水声救援装备系列,以及清洗机系列、风电系列等产品,“6+1+1”产品族线逐渐清晰。两次竞标胜出的低频**装备及轻型**系统,增强了“他信”和自信,有效扩充了海声的军品阵容。50年来,海声荣获了包括国家科技进步二等奖、三等奖在内的国家及省部级科技进步奖共计47项,获得和保持了67项专利和14项发明专利的授权,主持并参与了16项国家及行业标准的制定。“十二五”、“十三五”两个五年计划,共获取了近1.7亿的科研经费。这些产品和技术的不断升级迭代,主要军品阵容的不断扩充,夯实了海声在军品目标领域的行业地位,机器人清洗机和智能装配线的开发,也成为海声发展壮大的强力支撑,进一步巩固了海声的发展基础。50年来,从早期的单一设计工艺部门已经孵化出包括能源装备事业部在内的七个研发部门,工艺工程部的使命也跨越了工艺设计的单一职能;从早期的平面设计已经拓展出了数字化的设计能力、以及包括声学、流体性能等有关学科的数字仿真能力;产品及工艺数据的建设发展基本实现设计工艺排产一体化;国防认可实验室资质认证、清江试验站建设、机器人应用以及自动化生产设备的不断扩充,日益强健了海声制造能力提升和智能化应用的筋骨;正在开展的虚拟力学实验室建设使虚拟样机的实现将不再是镜花水月;产品及工艺数据系统的进一步建设,生产看板的进一步优化,以及计划中三维装配工艺的开展,为生产制造执行系统的建设奠定了良好基础,实现产线透明化管理、无纸化运行、准时交付的目标指日可待。50年来,从山沟起步的江新机械厂已经发展成“一企两地三公司”的企业格局,“十一五”以来,围绕开发、试验、制造能力建设累计投入1.8亿余元,包括子公司在内海声总资产已达8亿2千8百万,子公司保持良好发展势头,双威智能装备有限公司始终处于行业领先集团。公司主要经济指标持续保持两位数增长,员工收入稳步增加;工房空调配置、两地纯净水系统加装改善了生产作业环境;总部食堂建成运行减轻了员工负担,方便了员工生活;1999年完成的612小区建设以及2012年的嘉和苑小区建成交付,彻底解决了老员工的市区住房问题。海声高质量发展具备了较好的物质基础和人心凝聚。海声当前的变化和成就,是站在前辈肩膀上的不断探索和突破,是锚定总体战略的统筹谋划和深耕细作,孕育着海声未来发展的崭新曙光和源源势能,昭示着海声人志存高远的气魄、格局和澎湃不息的热血、信仰。 “大争之世”,大潮奔涌,高质量发展已成为时代的发展主题。身处过去和未来交汇点上的海声,既拥有前所未有的机遇,也面临前所未有的压力、困难和挑战,海声已经步入了发展转型关键期。一方面,国家大力推进海洋强国战略,我国海军不断挺进深蓝、走向大洋,对高端优质装备的需求日益迫切;另一方面,在海声高举“固军扩军、军民一体”发展战略的同时,外部竞争日趋激烈,存量产品升级迭代发力不足,技术转化商品意识欠缺,增量极其有限,军品阵容不够充沛,固军扩军依然任重道远;海声货架式产品还不能支撑未来的规模需求,军民一体产品创新力度不足,我们独立面对市场的民品依然太少,营销能力和民品经营性开发还需更大突破。一方面,海声呈现出向好向上的发展态势;另一方面,我们的思想观念、体制机制还不能完全适应集团的要求以及企业自身的发展需要,产经研协同机制尚未完全建立,低效率、碎片化、无价值以及粗放无序的管理活动举目可见,管理的逻辑性、系统性、前瞻性、有效性还需进一步强化,战略融合度也有待全面提升,我们捕捉海声全面发展机遇的能力还不足以匹配目标愿景的实现。储备牵引的人才战略尚未有效落地,综合资源能力还存在诸多瓶颈,亟待提升基于市场牵引的技术开发、市场开发的能力。一方面,中国制造方兴未艾,“两化融合”成为提质增效的主要抓手;另一方面,公司的数字化转型从视界、认知以及管理基础到技术基础还存在巨大的差距。海声要到哪里去?事实上,“行业领先、国防倚重、社会认可、员工幸福”的海声愿景、“为国防承担责任、为社会贡献价值、为员工创造尊严”的海声使命,以及“建设固军扩军、军民一体、创新驱动的智造型企业”战略目标非常清晰地指明了海声前进的路标、努力的方向!海声的未来,应当是无恙的、美丽的!应当是持续的升级迭代使产品能力不断增强,真正做到产品“好用顶用耐用”;应当是军民品阵容的不断巩固和扩充,使海声具有较强的适应环境变化的能力;应当是坚持“四高两低”的高质量发展旗帜,通过产品数据系统、制造执行系统、企业资源系统等信息化平台建设的不断深入,以及智能制造总体规划的逐步推进,打造一个信息化的并具有真正先进、高效制造能力的企业;应当是管理系统不断的自我批判、自我改善,使人的担当、揽责成为自觉,使制度、规范及流程不断适应、匹配军事装备和产品发展以及信息化建设的需要;应当是不断强化国有企业党建“根魂”意识,使公司持续作为党和国家“两个基础”以及力量和支柱的组成部分;应当持续坚决的把员工获得感放在首位,确保个人与集体共同成长,员工与企业共享发展,激活每一个个体的创造力,使涓涓细流汇聚成海声价值创造和发展的滚滚波涛。“生存第一,发展第一”。明确海声到哪里去,是我们对主业与主责更精准的聚焦,是我们对责任与使命更坚定的担当,是我们对意志和勇气更激情的喷发,更是我们对光荣与梦想更热切的追逐和对幸福与尊严更强烈的渴望。海声如何去?坚持党的领导是根本保证。我们必须以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,铸牢海声的“根”和“魂”。坚持整合发展是基本要求。我们必须严格按照集团公司决策部署,在715所的统筹部署下,加快推进与715所深度融合,实现优势互补,着力做强做优做大。坚持自主创新是战略基石。我们必须增强前瞻性意识,围绕核心DNA,加强基础研究,强化创新迭代,强化产品能力意识,为建一流军队提供一流装备,为经济发展提供优质产品,不断巩固提升海声应对威胁和挑战的能力,进一步夯实海声在行业领域的重要地位。坚持提质增效是核心手段。我们必须“对视深渊”,进一步强化忧患意识、成本意识,按集团公司高质量发展纲要,狠抓“一优两创”、产品开发、开源节流、降本增效、管理提升等工作,全面提高精益管理、资源配置和市场开拓能力,不断将海声高质量发展推向深入。坚持能力提升是主要抓手。我们必须仔细研判,做好海声能力规划,着力提升产品设计和工程研发能力、先进制造能力、服务保障能力以及信息化、数字化、智能化水平。坚持深化改革是关键动能。我们必须以加倍的决心和魄力破解制约海声发展的顽疾和弊端,更加激发全体员工的积极性、主动性、创造性,为海声发展提供更强劲的动能。坚持以价值创造者为本是强力引擎。我们必须深度聚焦价值创造,更加深入地推进人才强企战略,在资源、机会和分配上向价值创

海声公司董事长、党委书记王远在庆祝海声公司成立50周年纪念大会上的致辞

【概要描述】尊敬的海声公司老领导、老专家、老同志们,尊敬的715所饶书记,尊敬的海军驻宜昌地区军事代表室各位领导,亲爱的海声公司全体同仁们:大家好!在这个芳菲千里、万物竞茂的美好时节,我们以炽热的牵挂、真诚的祝福,欢聚在一起,共同庆祝海声公司50华诞。50年,在历史的长河中,只是极为短暂的一瞬,但对于海声而言,却是承载着沧桑、承载着梦想、承载着荣光的50年。50年来,一代代海声人许党报国、无惧艰辛,从筚路蓝缕“活下去”的艰苦曲折,专注执着、血气争心、拼搏奉献,跋涉在迈向“活得好”的逐梦旅程中,一路向好向上。今天,当我们穿越时空,回顾50年来一代代海声人竭尽所能的足印和付出,我们收获的不仅仅是成长与感动,更收获着前行的自信和力量。今天,当我们站在50年的新起点上展望未来,海声人必须铭记,无论我们发展到什么时候,发展到何种程度,我们永远不应忘记我们从哪里来,到哪里去,永远不应忘记我是谁,为了谁!海声从哪里来?海声从“三线建设”的滚滚大潮中走来。1969年,第一代海声人在党中央、毛主席“建设大三线”的旗帜召唤下,从五湖四海奔赴宜昌大垭垴,他们心怀崇高理想,不计个人得失,在生活、物资、通信、交通等都极为匮乏的条件下,风餐露宿,肩挑背扛,艰苦创业,用10年光阴建立起一座初具规模的水声工厂,奠定了海声成长发展的基础。他们的光辉业绩,永远熔铸在海声的历史丰碑上,他们的精神追求,永远是海声的宝贵财富!为此,我代表海声公司向老一辈创业者和建设者们致以最崇高的敬意!海声从强军报国的责任使命中走来。海声自诞生之日起,就被赋予了保军之责、强军之魂。强军报国的红色基因根植于海声人的血脉深处,成为海声人永不褪色的坚定信念,更是激发一代代海声人血性斗志、担当尽责、同舟共济、不断超越的原动力。我们也深知,没有上级机关及领导的关心和帮助,没有历任军代表的风雨同舟、并肩战斗,没有广大客户及合作伙伴的信赖与支持,我们很难更好地履行自身的责任使命,并不断取得成绩。为此,我代表海声全体员工,向关心支持海声发展的领导和同志们,向海军各级机关、海军驻宜昌地区军代室,向广大客户和合作伙伴表示最衷心的感谢!海声从自主创新的专注执着中走来。上世纪80年代,在极其艰难的背景和条件下,以****研发为重要标志,海声人迈出了自主研发、将企业命运掌握在自己手中的坚实步伐。在第一代海声人的坚守和带领下,伴随着第二、第三代海声人的先后加入,***、*****、索道式挂面设备、清洗机设备等产品开发、**1和**5等产品改进研制、**换能器直接应用于型号研制,厚植了海声的技术基础,使海声在全面自主研发能力培育的道路上越发步履铿锵。为此,我代表海声公司向海声的老专家、老师傅和全体技术工作者致以最诚挚的感谢!海声从艰苦奋斗的血气争心中走来。海声50年的发展史,本质上就是一部不甘平庸、艰苦奋斗的创业史。从初创时的头顶蓝天、脚踏荒原,没有条件创造条件也要上的果敢决绝,到上世纪90年代异常艰苦环境下两代人的坚守坚韧,再到当前科研生产负荷繁重,资源能力瓶颈凸显下的苦熬苦干。正是这种艰苦奋斗的文化禀赋传承,才使海声的希望不绝如缕。为此,我代表海声公司向海声所有的劳动者、奋斗者和退休员工致以最崇高的敬意!同时也向在背后默默付出,给予我们理解支持的广大员工家属致以最美好的祝福!海声从改革发展的求变图存中走来。回顾海声50年历史,不难发现,改革一直如影随行。50年来,海声人敢于坚决克服一切与发展不相适应的旧思想、旧观念,敢于坚决破除阻碍海声发展的体制机制弊端,充分释放发展活力。无论是企业管理整顿、实施厂长负责制、推行全员合同制、军民分立、薪酬绩效改革,还是“三线”调迁、经营模式重大调整、控股英汉及双威子公司的资本运作实践等等,都是海声人拒绝僵化、追求卓越的最好印证,也成为海声持续向好向上发展的强大动能。海声从人才强企、以人为本的战略坚持中走来。50年来,海声始终把人才作为支撑企业发展的核心资源,千方百计做好人才的选用育留。从“感情留人、事业留人、待遇留人”老一辈的坚守坚持,到“文化塑造人、岗位锻造人、事业成就人”人才理念的变迁,海声人才队伍总体趋稳,且先后拥有享受国务院政府特贴12人、国家级技术专家6人、省(部)级有突出贡献中青年专家、优秀青年科技工作者15人、集团公司技能专家1人,获全国“五一”劳动奖章1人、获湖北省“五一”劳动奖章3人、省部级劳动模范3人。50年来,海声始终把员工的幸福尊严作为企业发展的不变追求,想方设法为员工谋福祉。从生活区和总部迁建、解决历史遗留住房问题等,都在持续地提升着员工的获得感。然而,我们也应当记住,不管是自主创新、改革发展,还是人才强企、以人为本,都映射着历届领导班子的殚精竭虑和拳拳付出。为此,我代表海声全体员工,向海声公司的老领导们致以最亲切的慰问!海声从哪里来,浸透着一代代海声人的青春、智慧、心血和汗水,凝聚着一代代海声人对理想信念的执着坚守和对事业的无限忠诚,镌刻着一代代海声人厚重的家国情怀和生生不息的薪火传承。回顾海声从哪里来,既是为了纪念和感恩,更是为了激励我们接力奋斗、为了海声更好地前行!而为了更好地前行,我们也必须清楚地知道海声当前在哪里。海声当前在哪里?50年来,海声从引进消化吸收的装备制造能力培育,到开启自主研发的历程,从单一装备研制到体系型谱发展规划,业已形成了适应不同平台的***N系列、***系列及水声****装备、测深仪系列、水声救援装备系列,以及清洗机系列、风电系列等产品,“6+1+1”产品族线逐渐清晰。两次竞标胜出的低频**装备及轻型**系统,增强了“他信”和自信,有效扩充了海声的军品阵容。50年来,海声荣获了包括国家科技进步二等奖、三等奖在内的国家及省部级科技进步奖共计47项,获得和保持了67项专利和14项发明专利的授权,主持并参与了16项国家及行业标准的制定。“十二五”、“十三五”两个五年计划,共获取了近1.7亿的科研经费。这些产品和技术的不断升级迭代,主要军品阵容的不断扩充,夯实了海声在军品目标领域的行业地位,机器人清洗机和智能装配线的开发,也成为海声发展壮大的强力支撑,进一步巩固了海声的发展基础。50年来,从早期的单一设计工艺部门已经孵化出包括能源装备事业部在内的七个研发部门,工艺工程部的使命也跨越了工艺设计的单一职能;从早期的平面设计已经拓展出了数字化的设计能力、以及包括声学、流体性能等有关学科的数字仿真能力;产品及工艺数据的建设发展基本实现设计工艺排产一体化;国防认可实验室资质认证、清江试验站建设、机器人应用以及自动化生产设备的不断扩充,日益强健了海声制造能力提升和智能化应用的筋骨;正在开展的虚拟力学实验室建设使虚拟样机的实现将不再是镜花水月;产品及工艺数据系统的进一步建设,生产看板的进一步优化,以及计划中三维装配工艺的开展,为生产制造执行系统的建设奠定了良好基础,实现产线透明化管理、无纸化运行、准时交付的目标指日可待。50年来,从山沟起步的江新机械厂已经发展成“一企两地三公司”的企业格局,“十一五”以来,围绕开发、试验、制造能力建设累计投入1.8亿余元,包括子公司在内海声总资产已达8亿2千8百万,子公司保持良好发展势头,双威智能装备有限公司始终处于行业领先集团。公司主要经济指标持续保持两位数增长,员工收入稳步增加;工房空调配置、两地纯净水系统加装改善了生产作业环境;总部食堂建成运行减轻了员工负担,方便了员工生活;1999年完成的612小区建设以及2012年的嘉和苑小区建成交付,彻底解决了老员工的市区住房问题。海声高质量发展具备了较好的物质基础和人心凝聚。海声当前的变化和成就,是站在前辈肩膀上的不断探索和突破,是锚定总体战略的统筹谋划和深耕细作,孕育着海声未来发展的崭新曙光和源源势能,昭示着海声人志存高远的气魄、格局和澎湃不息的热血、信仰。 “大争之世”,大潮奔涌,高质量发展已成为时代的发展主题。身处过去和未来交汇点上的海声,既拥有前所未有的机遇,也面临前所未有的压力、困难和挑战,海声已经步入了发展转型关键期。一方面,国家大力推进海洋强国战略,我国海军不断挺进深蓝、走向大洋,对高端优质装备的需求日益迫切;另一方面,在海声高举“固军扩军、军民一体”发展战略的同时,外部竞争日趋激烈,存量产品升级迭代发力不足,技术转化商品意识欠缺,增量极其有限,军品阵容不够充沛,固军扩军依然任重道远;海声货架式产品还不能支撑未来的规模需求,军民一体产品创新力度不足,我们独立面对市场的民品依然太少,营销能力和民品经营性开发还需更大突破。一方面,海声呈现出向好向上的发展态势;另一方面,我们的思想观念、体制机制还不能完全适应集团的要求以及企业自身的发展需要,产经研协同机制尚未完全建立,低效率、碎片化、无价值以及粗放无序的管理活动举目可见,管理的逻辑性、系统性、前瞻性、有效性还需进一步强化,战略融合度也有待全面提升,我们捕捉海声全面发展机遇的能力还不足以匹配目标愿景的实现。储备牵引的人才战略尚未有效落地,综合资源能力还存在诸多瓶颈,亟待提升基于市场牵引的技术开发、市场开发的能力。一方面,中国制造方兴未艾,“两化融合”成为提质增效的主要抓手;另一方面,公司的数字化转型从视界、认知以及管理基础到技术基础还存在巨大的差距。海声要到哪里去?事实上,“行业领先、国防倚重、社会认可、员工幸福”的海声愿景、“为国防承担责任、为社会贡献价值、为员工创造尊严”的海声使命,以及“建设固军扩军、军民一体、创新驱动的智造型企业”战略目标非常清晰地指明了海声前进的路标、努力的方向!海声的未来,应当是无恙的、美丽的!应当是持续的升级迭代使产品能力不断增强,真正做到产品“好用顶用耐用”;应当是军民品阵容的不断巩固和扩充,使海声具有较强的适应环境变化的能力;应当是坚持“四高两低”的高质量发展旗帜,通过产品数据系统、制造执行系统、企业资源系统等信息化平台建设的不断深入,以及智能制造总体规划的逐步推进,打造一个信息化的并具有真正先进、高效制造能力的企业;应当是管理系统不断的自我批判、自我改善,使人的担当、揽责成为自觉,使制度、规范及流程不断适应、匹配军事装备和产品发展以及信息化建设的需要;应当是不断强化国有企业党建“根魂”意识,使公司持续作为党和国家“两个基础”以及力量和支柱的组成部分;应当持续坚决的把员工获得感放在首位,确保个人与集体共同成长,员工与企业共享发展,激活每一个个体的创造力,使涓涓细流汇聚成海声价值创造和发展的滚滚波涛。“生存第一,发展第一”。明确海声到哪里去,是我们对主业与主责更精准的聚焦,是我们对责任与使命更坚定的担当,是我们对意志和勇气更激情的喷发,更是我们对光荣与梦想更热切的追逐和对幸福与尊严更强烈的渴望。海声如何去?坚持党的领导是根本保证。我们必须以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,铸牢海声的“根”和“魂”。坚持整合发展是基本要求。我们必须严格按照集团公司决策部署,在715所的统筹部署下,加快推进与715所深度融合,实现优势互补,着力做强做优做大。坚持自主创新是战略基石。我们必须增强前瞻性意识,围绕核心DNA,加强基础研究,强化创新迭代,强化产品能力意识,为建一流军队提供一流装备,为经济发展提供优质产品,不断巩固提升海声应对威胁和挑战的能力,进一步夯实海声在行业领域的重要地位。坚持提质增效是核心手段。我们必须“对视深渊”,进一步强化忧患意识、成本意识,按集团公司高质量发展纲要,狠抓“一优两创”、产品开发、开源节流、降本增效、管理提升等工作,全面提高精益管理、资源配置和市场开拓能力,不断将海声高质量发展推向深入。坚持能力提升是主要抓手。我们必须仔细研判,做好海声能力规划,着力提升产品设计和工程研发能力、先进制造能力、服务保障能力以及信息化、数字化、智能化水平。坚持深化改革是关键动能。我们必须以加倍的决心和魄力破解制约海声发展的顽疾和弊端,更加激发全体员工的积极性、主动性、创造性,为海声发展提供更强劲的动能。坚持以价值创造者为本是强力引擎。我们必须深度聚焦价值创造,更加深入地推进人才强企战略,在资源、机会和分配上向价值创

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尊敬的海声公司老领导、老专家、老同志们,尊敬的715所饶书记,尊敬的海军驻宜昌地区军事代表室各位领导,亲爱的海声公司全体同仁们:

大家好!

在这个芳菲千里、万物竞茂的美好时节,我们以炽热的牵挂、真诚的祝福,欢聚在一起,共同庆祝海声公司50华诞。50年,在历史的长河中,只是极为短暂的一瞬,但对于海声而言,却是承载着沧桑、承载着梦想、承载着荣光的50年。50年来,一代代海声人许党报国、无惧艰辛,从筚路蓝缕“活下去”的艰苦曲折,专注执着、血气争心、拼搏奉献,跋涉在迈向“活得好”的逐梦旅程中,一路向好向上。

今天,当我们穿越时空,回顾50年来一代代海声人竭尽所能的足印和付出,我们收获的不仅仅是成长与感动,更收获着前行的自信和力量。今天,当我们站在50年的新起点上展望未来,海声人必须铭记,无论我们发展到什么时候,发展到何种程度,我们永远不应忘记我们从哪里来,到哪里去,永远不应忘记我是谁,为了谁!

海声从哪里来?

海声从“三线建设”的滚滚大潮中走来。1969年,第一代海声人在党中央、毛主席“建设大三线”的旗帜召唤下,从五湖四海奔赴宜昌大垭垴,他们心怀崇高理想,不计个人得失,在生活、物资、通信、交通等都极为匮乏的条件下,风餐露宿,肩挑背扛,艰苦创业,用10年光阴建立起一座初具规模的水声工厂,奠定了海声成长发展的基础。他们的光辉业绩,永远熔铸在海声的历史丰碑上,他们的精神追求,永远是海声的宝贵财富!为此,我代表海声公司向老一辈创业者和建设者们致以最崇高的敬意!

海声从强军报国的责任使命中走来。海声自诞生之日起,就被赋予了保军之责、强军之魂。强军报国的红色基因根植于海声人的血脉深处,成为海声人永不褪色的坚定信念,更是激发一代代海声人血性斗志、担当尽责、同舟共济、不断超越的原动力。我们也深知,没有上级机关及领导的关心和帮助,没有历任军代表的风雨同舟、并肩战斗,没有广大客户及合作伙伴的信赖与支持,我们很难更好地履行自身的责任使命,并不断取得成绩。为此,我代表海声全体员工,向关心支持海声发展的领导和同志们,向海军各级机关、海军驻宜昌地区军代室,向广大客户和合作伙伴表示最衷心的感谢!

海声从自主创新的专注执着中走来。上世纪80年代,在极其艰难的背景和条件下,以****研发为重要标志,海声人迈出了自主研发、将企业命运掌握在自己手中的坚实步伐。在第一代海声人的坚守和带领下,伴随着第二、第三代海声人的先后加入,***、*****、索道式挂面设备、清洗机设备等产品开发、**1和**5等产品改进研制、**换能器直接应用于型号研制,厚植了海声的技术基础,使海声在全面自主研发能力培育的道路上越发步履铿锵。为此,我代表海声公司向海声的老专家、老师傅和全体技术工作者致以最诚挚的感谢!

海声从艰苦奋斗的血气争心中走来。海声50年的发展史,本质上就是一部不甘平庸、艰苦奋斗的创业史。从初创时的头顶蓝天、脚踏荒原,没有条件创造条件也要上的果敢决绝,到上世纪90年代异常艰苦环境下两代人的坚守坚韧,再到当前科研生产负荷繁重,资源能力瓶颈凸显下的苦熬苦干。正是这种艰苦奋斗的文化禀赋传承,才使海声的希望不绝如缕。为此,我代表海声公司向海声所有的劳动者、奋斗者和退休员工致以最崇高的敬意!同时也向在背后默默付出,给予我们理解支持的广大员工家属致以最美好的祝福!

海声从改革发展的求变图存中走来。回顾海声50年历史,不难发现,改革一直如影随行。50年来,海声人敢于坚决克服一切与发展不相适应的旧思想、旧观念,敢于坚决破除阻碍海声发展的体制机制弊端,充分释放发展活力。无论是企业管理整顿、实施厂长负责制、推行全员合同制、军民分立、薪酬绩效改革,还是“三线”调迁、经营模式重大调整、控股英汉及双威子公司的资本运作实践等等,都是海声人拒绝僵化、追求卓越的最好印证,也成为海声持续向好向上发展的强大动能。

海声从人才强企、以人为本的战略坚持中走来。50年来,海声始终把人才作为支撑企业发展的核心资源,千方百计做好人才的选用育留。从“感情留人、事业留人、待遇留人”老一辈的坚守坚持,到“文化塑造人、岗位锻造人、事业成就人”人才理念的变迁,海声人才队伍总体趋稳,且先后拥有享受国务院政府特贴12人、国家级技术专家6人、省(部)级有突出贡献中青年专家、优秀青年科技工作者15人、集团公司技能专家1人,获全国“五一”劳动奖章1人、获湖北省“五一”劳动奖章3人、省部级劳动模范3人。50年来,海声始终把员工的幸福尊严作为企业发展的不变追求,想方设法为员工谋福祉。从生活区和总部迁建、解决历史遗留住房问题等,都在持续地提升着员工的获得感。然而,我们也应当记住,不管是自主创新、改革发展,还是人才强企、以人为本,都映射着历届领导班子的殚精竭虑和拳拳付出。为此,我代表海声全体员工,向海声公司的老领导们致以最亲切的慰问!

海声从哪里来,浸透着一代代海声人的青春、智慧、心血和汗水,凝聚着一代代海声人对理想信念的执着坚守和对事业的无限忠诚,镌刻着一代代海声人厚重的家国情怀和生生不息的薪火传承。回顾海声从哪里来,既是为了纪念和感恩,更是为了激励我们接力奋斗、为了海声更好地前行!

而为了更好地前行,我们也必须清楚地知道海声当前在哪里。

海声当前在哪里?

50年来,海声从引进消化吸收的装备制造能力培育,到开启自主研发的历程,从单一装备研制到体系型谱发展规划,业已形成了适应不同平台的***N系列、***系列及水声****装备、测深仪系列、水声救援装备系列,以及清洗机系列、风电系列等产品,“6+1+1”产品族线逐渐清晰。两次竞标胜出的低频**装备及轻型**系统,增强了“他信”和自信,有效扩充了海声的军品阵容。50年来,海声荣获了包括国家科技进步二等奖、三等奖在内的国家及省部级科技进步奖共计47项,获得和保持了67项专利和14项发明专利的授权,主持并参与了16项国家及行业标准的制定。“十二五”、“十三五”两个五年计划,共获取了近1.7亿的科研经费。这些产品和技术的不断升级迭代,主要军品阵容的不断扩充,夯实了海声在军品目标领域的行业地位,机器人清洗机和智能装配线的开发,也成为海声发展壮大的强力支撑,进一步巩固了海声的发展基础。

50年来,从早期的单一设计工艺部门已经孵化出包括能源装备事业部在内的七个研发部门,工艺工程部的使命也跨越了工艺设计的单一职能;从早期的平面设计已经拓展出了数字化的设计能力、以及包括声学、流体性能等有关学科的数字仿真能力;产品及工艺数据的建设发展基本实现设计工艺排产一体化;国防认可实验室资质认证、清江试验站建设、机器人应用以及自动化生产设备的不断扩充,日益强健了海声制造能力提升和智能化应用的筋骨;正在开展的虚拟力学实验室建设使虚拟样机的实现将不再是镜花水月;产品及工艺数据系统的进一步建设,生产看板的进一步优化,以及计划中三维装配工艺的开展,为生产制造执行系统的建设奠定了良好基础,实现产线透明化管理、无纸化运行、准时交付的目标指日可待。

50年来,从山沟起步的江新机械厂已经发展成“一企两地三公司”的企业格局,“十一五”以来,围绕开发、试验、制造能力建设累计投入1.8亿余元,包括子公司在内海声总资产已达8亿2千8百万,子公司保持良好发展势头,双威智能装备有限公司始终处于行业领先集团。公司主要经济指标持续保持两位数增长,员工收入稳步增加;工房空调配置、两地纯净水系统加装改善了生产作业环境;总部食堂建成运行减轻了员工负担,方便了员工生活;1999年完成的612小区建设以及2012年的嘉和苑小区建成交付,彻底解决了老员工的市区住房问题。海声高质量发展具备了较好的物质基础和人心凝聚。

海声当前的变化和成就,是站在前辈肩膀上的不断探索和突破,是锚定总体战略的统筹谋划和深耕细作,孕育着海声未来发展的崭新曙光和源源势能,昭示着海声人志存高远的气魄、格局和澎湃不息的热血、信仰。

 “大争之世”,大潮奔涌,高质量发展已成为时代的发展主题。身处过去和未来交汇点上的海声,既拥有前所未有的机遇,也面临前所未有的压力、困难和挑战,海声已经步入了发展转型关键期。

一方面,国家大力推进海洋强国战略,我国海军不断挺进深蓝、走向大洋,对高端优质装备的需求日益迫切;另一方面,在海声高举“固军扩军、军民一体”发展战略的同时,外部竞争日趋激烈,存量产品升级迭代发力不足,技术转化商品意识欠缺,增量极其有限,军品阵容不够充沛,固军扩军依然任重道远;海声货架式产品还不能支撑未来的规模需求,军民一体产品创新力度不足,我们独立面对市场的民品依然太少,营销能力和民品经营性开发还需更大突破。

一方面,海声呈现出向好向上的发展态势;另一方面,我们的思想观念、体制机制还不能完全适应集团的要求以及企业自身的发展需要,产经研协同机制尚未完全建立,低效率、碎片化、无价值以及粗放无序的管理活动举目可见,管理的逻辑性、系统性、前瞻性、有效性还需进一步强化,战略融合度也有待全面提升,我们捕捉海声全面发展机遇的能力还不足以匹配目标愿景的实现。储备牵引的人才战略尚未有效落地,综合资源能力还存在诸多瓶颈,亟待提升基于市场牵引的技术开发、市场开发的能力。

一方面,中国制造方兴未艾,“两化融合”成为提质增效的主要抓手;另一方面,公司的数字化转型从视界、认知以及管理基础到技术基础还存在巨大的差距。

海声要到哪里去?

事实上,“行业领先、国防倚重、社会认可、员工幸福”的海声愿景、“为国防承担责任、为社会贡献价值、为员工创造尊严”的海声使命,以及“建设固军扩军、军民一体、创新驱动的智造型企业”战略目标非常清晰地指明了海声前进的路标、努力的方向!

海声的未来,应当是无恙的、美丽的!应当是持续的升级迭代使产品能力不断增强,真正做到产品“好用 顶用 耐用 ”;应当是军民品阵容的不断巩固和扩充,使海声具有较强的适应环境变化的能力;应当是坚持“四高两低”的高质量发展旗帜,通过产品数据系统、制造执行系统、企业资源系统等信息化平台建设的不断深入,以及智能制造总体规划的逐步推进,打造一个信息化的并具有真正先进、高效制造能力的企业;应当是管理系统不断的自我批判、自我改善,使人的担当、揽责成为自觉,使制度、规范及流程不断适应、匹配军事装备和产品发展以及信息化建设的需要;应当是不断强化国有企业党建“根魂”意识,使公司持续作为党和国家“两个基础”以及力量和支柱的组成部分;应当持续坚决的把员工获得感放在首位,确保个人与集体共同成长,员工与企业共享发展,激活每一个个体的创造力,使涓涓细流汇聚成海声价值创造和发展的滚滚波涛。

“生存第一,发展第一”。明确海声到哪里去,是我们对主业与主责更精准的聚焦,是我们对责任与使命更坚定的担当,是我们对意志和勇气更激情的喷发,更是我们对光荣与梦想更热切的追逐和对幸福与尊严更强烈的渴望。

海声如何去?

坚持党的领导是根本保证。我们必须以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,铸牢海声的“根”和“魂”。

坚持整合发展是基本要求。我们必须严格按照集团公司决策部署,在715所的统筹部署下,加快推进与715所深度融合,实现优势互补,着力做强做优做大。

坚持自主创新是战略基石。我们必须增强前瞻性意识,围绕核心DNA,加强基础研究,强化创新迭代,强化产品能力意识,为建一流军队提供一流装备,为经济发展提供优质产品,不断巩固提升海声应对威胁和挑战的能力,进一步夯实海声在行业领域的重要地位。

坚持提质增效是核心手段。我们必须“对视深渊”,进一步强化忧患意识、成本意识,按集团公司高质量发展纲要,狠抓“一优两创”、产品开发、开源节流、降本增效、管理提升等工作,全面提高精益管理、资源配置和市场开拓能力,不断将海声高质量发展推向深入。

坚持能力提升是主要抓手。我们必须仔细研判,做好海声能力规划,着力提升产品设计和工程研发能力、先进制造能力、服务保障能力以及信息化、数字化、智能化水平。

坚持深化改革是关键动能。我们必须以加倍的决心和魄力破解制约海声发展的顽疾和弊端,更加激发全体员工的积极性、主动性、创造性,为海声发展提供更强劲的动能。

坚持以价值创造者为本是强力引擎。我们必须深度聚焦价值创造,更加深入地推进人才强企战略,在资源、机会和分配上向价值创造者、持续贡献者倾斜,引导全体员工把价值创造作为自觉追求,使人才成为海声发展的强力引擎。

坚持文化引领是重要支撑。我们必须从海声50年的深厚文化积淀中汲取力量,以肯干实干的态度、敢战能战的精神、艰苦奋斗的作风、百折不挠的韧性,赴火同行、蹈汤同往。我们坚信,源于文化力量的精神高地而磨砺出“精神富有、内心强大”的海声团队一定能够战胜困难、创造奇迹!

 

同志们!“人生易逝,唯其事业有时得以垂诸永久!”这是前苏联著名作家高尔基的警世名言,同时,此时此刻,我更想借用《钢铁是怎样炼成的》一书中的名句与大家共勉:人最宝贵的是生命,它给予我们只有一次。人的一生应当这样度过:当他回首往事时不因虚度年华而悔恨,也不因碌碌无为而羞耻。这样在他临终的时候就能够说:我已把整个生命和全部精力都献给最壮丽的事业——为守卫祖国的万里海疆而奋斗!为实现中华民族伟大复兴的中国梦而奋斗!

同志们!海声的“接力棒”正紧握在我们手中,海声未来的历程永远源于全体员工对企业初心的坚持,永远源于全体员工对企业生命的坚守。愿我们能够在苦熬苦干的磨砺中锤炼坚韧的意志品质,在不断挑战极限的创新超越中锻造不屈的精神特质,以昂扬的斗志、决胜的勇气、坚定的步伐踏出一条更加壮丽的征途,创造无愧于历史、无愧于前辈、无愧于自己的更加光辉的业绩!

我们共同祝福,海声无恙美丽、基业长青、鹏程万里!

我们共同祝福,海声新老员工,身体健康!万事如意!阖家幸福!

海声公司董事长、党委书记王远在庆祝海声公司成立50周年纪念大会上的致辞

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