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突破口 决胜局 敢死队

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突破口 决胜局 敢死队

  • 分类:公司动态
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  • 发布时间:2020-01-15 00:00
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突破口 决胜局 敢死队

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海声公司党委书记、董事长 王远

时光无情,2020年即将抵近在落笔之时。不论期望它行进得快一些或慢一些,你和我以及我们的海声再次不可遏制地站在了时光年轮的节点上。时光有意,不论过往的感受如何,或者为节点滞后而揪心焦灼,或者为节点突破而欣然喜悦,或者埋头苦干而忘却倦怠,它必然拥带着你和我以及我们的海声进入下一个年度的轮回,见证着你和我以及我们的海声在“活得好”的新征途中跋涉前行,不离不弃。

流逝的2019会渐渐沉淀在海声的历史长河中,但或许会成为每个海声人挥之不去的记忆。为什么挥之还不去?我们共同庆祝了新中国70年华彩岁月,“风雨压不垮,苦难中开花”,这是无数先辈曾面临无数绝境危机时的破局决胜,是他们用头颅撞开、用血肉铺就的华夏神州!我们共同致敬了海声50年芳华岁月,在系列纪念活动中回顾和凝望,50年前激起的一片蓝海,至今依然澎湃!2019年,在“不忘初心、牢记使命”主题教育的灵魂洗礼中,在员工满意诉求和企业发展的目标愿景中,在与715所的深度融合中,在中国船舶集团的壮阔起航中,向海图强!

2019的时光加持在海声人身上,不甚温良,甚至是对撞:产研并行,集中交付,周期延宕,节点滞后,海声在生存与发展的前进道路上遭遇了巨大的困厄。面对重压我们没有退缩,关键时刻敢亮剑,越是艰难越向前,在动员、沟通、激励之下,连续两个月全员周六上班,日常加班持续不断,设备昼夜运转,装调试验相继开展,外场任务奔走不歇,数据获取分析忙碌不停,图文档设计编制庞杂频繁,凡此种种,不一而足。正是两个一线艰苦异常的努力付出、不计得失的拼搏奋斗以及管理系统高效有力的长臂保障,关键技术突破了,向下的拐点消弭了,风险兜住了,不会颠覆了,心态从容了!365天室外暗夜和室内灯火的高反差对比,再次印证了根植于海声人灵魂深处的顽强斗志!“人不分岗位,有需要就上;时不分昼夜,有要求就行!”的壮举,绘满了海声人的勇毅和承诺!

站在2020年的起点,回望时光的深厚脉络和海声人一路前行的坚定足迹。新入职的年轻同事们适应了吗?初入职场的若干待定已经成为决定了吗?不长的时间,你们在素质能力和工程实践上有收获吗?有成长性的突破吗?这是海声和你们值得珍惜的遇见。中生代的兄弟姐们依然在坚守苦干吗?多少个技术研发和管理突破都发生在你们中间,这是海声生存发展最坚实的基础!海声能给予大家足够的信任、鼓励和支持吗?每个员工能将海声作为一个生命系统而心存敬畏吗?敬畏安全,敬畏质量,敬畏责任,敬畏承诺,珍惜当下,创造价值。海声于你和我,不是主客关系,平台和每一个员工,互为主体,互为担当!

我们不妨沉思,海声成长可依赖的力量究竟是什么?有很多元素,是初心使命感召下的坚定信念;是“血气争心”“敢战能战”的意志品质;是“对视深渊”“惧者生存”的危机意识;是“呼吸相顾甘苦与共”的团队精神;是“诚信重诺崇和勇毅务实创造”的核心价值导向;是求新求变的追求,是领导团队的努力,以及一大批海声人顶着超负荷的压力,迎着不确定的艰难,秉持着家国文化的深厚情怀,以坚持坚守、义无反顾的决胜姿态和“敢死”精神持续顽强的拼搏付出,从技术、管理、资源等方面持续不断地寻求突破,持续不断地化解危局困局,持续不断地创造战绩。是的,这种力量的内核就是突破,就是决胜,就是“敢死”!做没有做过的事,做曾经不敢做的事!这个内核历经五十年的时光淬炼,散发出越发耀眼的灼灼光芒,照亮海声人逐梦的脚步和前行的方向。

过往的海声确实有着太多危困局、关键性的突破:有着第一代数字化***自主研发的突破和第一代可回收***的突破,奠定了海声发展的基础;有着矢量***、低频大功率***、高品质电路单元研发、多口径成阵工艺的突破,夯实了海声自主创新的技术基础,掌握了部分自主知识产权;有着竞争择优、出口贸易、机器人应用零的突破,扩充了海声的产品市场;控股英汉及双威子公司的资本运作实践,践行了“有所为有所不为”的发展思路,拓宽了海声的成长空间!

打开2019的时间画轴,突破也未缺席。型号研制方面,重大项目实现了关键技术指标的突破,布放及姿态控制技术显著提升,双威公司成功开发了光伏热电清洗设备并获得河北省首批“专精特新”示范企业,海声在以创新驱动产品的路径上迈出了坚实的一步;某型产品海上专项试验一次通过,验证了“万事必做于细”工作准则;经营开发方面,航空声*B实现了跨兵种的市场突破,应急**即将列装,换能器6项竞标全胜,风电制动器由单一型号向系列化拓展,转子锁通过了FPQ并面向多个配套市场,并有能力竞争境外本土供应商。英汉公司指标同比历年有较大增幅,本部生产任务负荷也创历史新高。我们在固JJJ民一体的道路上稳步前进!失败不是一种突破吗?一时的失利未必是永久的败局,遭遇一些挫折未必是坏事,请记住吉普林(注)的忠告:将成败同等看待!善败者气不馁,从挫折中总能获得更深的教益,只要用心,依然是一种了不起的成长突破。2019年的突破不仅仅是技术和市场开发层面,交回落机制的建立、产经研协同机制的深化、可制造性评价研究、全级次细节管理、产研考核评定办法优化、PDM二期结项、新产品活力指数贡献评估、班组长岗位胜任能力模型试运行、各专项信息化的建设启动,等等,都是突破。

这一项一项突破,就如同一级一级台阶,连接起所有海声人挥洒不尽的汗水与热血,奔腾不息的光荣与梦想以及深情守护那片广袤深蓝的决心与信仰,它一步一步地夯基固本,一步一步地向上延伸,直指海声人的尊严与海声未来的希望。

未来我们海声要突破什么?突破僵化的观念,突破现存障碍,突破既有短板,突破显性及隐形的危局困局、突破“厌战畏难”的安逸心理,突破当下机制障碍、资源的瓶颈。我们尚存在许多的关键技术壕沟,以及若干显性和隐性的“管理围城”。

未来的突破靠什么?依然是每一个海声人的决胜姿态、“敢死”精神和意志力比拼,坚持面向市场、面向战场,坚持“三高两低”,坚持“两聚焦两突出”,再建创新体系,再塑管理体系,乃至重塑组织、重塑领导、重塑顾客。在海声这片土地上,我们沐浴着相同的晨光和暖阳,经历着相似的寒来暑往和秋收冬藏,早已荣辱相依、命运与共,对于海声的每一天变化,每一点进步,我们都责无旁贷、理所应当。

从哪里突破?从战略认知上寻求突破,从危机意识、发展意识、员工意识、客户意识、迭代意识、共生意识中寻求突破——这必须成为我们共同的价值取向,从细节管理、协同管理中寻求突破,从优化存量、创新增量中寻求突破,从落实好党建责任制中寻求突破,从主题教育查摆检视出的28项问题及68项整改措施中寻求突破,从三年滚动计划中寻求突破,从对标先进一流企业和产品中寻求突破……

时代大势,浩浩汤汤,未来的海声永远不会是一片坦途,“突破、决胜、敢死”是守住生命底线的必然,是追求生命高度的必须;是迭代,是创新;是革弊,是净化。天花板都是人造的,是内心的自我“设限”,看似不可逾越,只不过内心限制了自己。没有什么是不可突破的,也没有什么是不可战胜的。每一次突破都是一次胜局。这种胜局,不是对他人的抢断,不是“破格获取”,而永远是对自我的坚定批判和顽强超越!上坡路难行,但总是接近曙光,下坡路好走,但会越走越难直至寸步难行。海声人永远都需要一种炼狱般的“突破决胜敢死”,在当下,在未来。

2020年的时光于海声不是对撞,我们依然能坦然的面对可知和不可知的挑战,并拥有创新和意志构成的力量,在挑战中“敢死突破决胜”。气盛则兴,自胜则强,愿每一个海声人都有一种自信:我行,海声就行!

注:吉普林:英国作家、诺贝尔文学奖获得者

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