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公司召开专题会议部署落实715所主要领导相关要求

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公司召开专题会议部署落实715所主要领导相关要求

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  • 发布时间:2020-09-09 00:00
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         9月2日,公司党委书记、董事长王远主持召开专题会议,通报了91日向715所主要领导汇报的关于海声本部及双威公司产经研现状的有关情况,传达了所主要领导四项具体要求,并就贯彻落实所主要领导具体要求进行了部署。公司副总经理李进平及具有经营职能的相关部门干部员工参加会议。

王远指出,715所主要领导十分关注公司商品交付以及年度主要经济指标情况,提出了四项具体要求,一是海声公司要在原利润计划基础上,争取1000万利润增量,以期达到上市对赌要求;二是海声本部及双威务必高度重视开源节流,要全方位控制成本和非生产费用,并努力承接合同订单;三是商品任务包括对715所的外协任务要及早交付;四是双威公司要提前考虑“两地”统筹。

就迅速贯彻落实所主要领导要求,王远强调,一是各经营部门要尽可能抢抓短平快及高附加值合同;二是全公司上下(包括双威、英汉两子公司)必须开展开源节流,全公司所有部门都要严格控制成本,包括但不限于:采购和外协外包要高度重视成本管控和付款;要严格控制非生产性开支,严格控制费用支出;要按集团公司成本工程推进要求,全方位实现降本增效;三是各生产单位要严格按照生产管理部的交付计划,加快生产节奏,在保质量的前提下,加快交付进度,尤其是715所的横向产品。

李进平要求,一是经营一部要开展“晒态势”摸清家底,为后续维护件、ZC等有序生产提供依据。

二是各生产单位要按照计划准时交付715所*TC项目,这近期工作的重点之一。

三是对已知任务尽快进行预投,为布局明年生产能力打好基础。                       

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