23
2020
-
09
抢节点 保交付 风电分公司开展15天突击行动
9月30日前，公司需交付1.5MW刹车系统1314只、2.5MW-127刹车组件144套、2.3MW风电滑环44只，同时，其他批次2.3MW风电滑环、WT19零件等产品的关键节点也集中在9月底。面对集中交付的压力，9月14日，风电分公司召开党员、团支部书记、分工会主席、班组长联席会议，决定从14日至29日在分公司开展为期15天的突击行动，全力以赴保节点。 会上，风电分公司副总经理翁继兵对分公司在手任务情况进行了梳理和分析，号召分公司全体员工鼓足干劲，快速响应、执行任务，当日任务当日毕；党员要积极发挥先锋模范作用，为员工树立良好的榜样；班组长、团支书要组织和带领好组员、团员团结一心、克服困难；党支部、分工会要关注生产现场情况，更要关心员工工作和思想状态，及时沟通协调和解决问题。 同时，分公司强调了三“严”规定：一是严格执行合同交付节点，合理调配资源，必要时打破岗位界限，及时疏、排、解，释放压力，确保各工序高效衔接；二是严禁推、躲、绕、扯、拖，每名员工担起责任，不折不扣地执行分公司安排的各项（含临时）任务，确保各生产环节正常运行；三是严控质量、安全风险，管理人员对分公司内质量、安全风险点加强监巡查和监控，及时消除隐患。 与会人员从强化生产过程监控、严把安全和质量关、坚持做好现场管理等方面进行了表态发言，展现了全力突击的决心和保节点、保交付的信心。
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9月30日前，公司需交付1.5MW刹车系统1314只、2.5MW-127刹车组件144套、2.3MW风电滑环44只，同时，其他批次2.3MW风电滑环、WT19零件等产品的关键节点也集中在9月底。面对集中交付的压力，9月14日，风电分公司召开党员、团支部书记、分工会主席、班组长联席会议，决定从14日至29日在分公司开展为期15天的突击行动，全力以赴保节点。
会上，风电分公司副总经理翁继兵对分公司在手任务情况进行了梳理和分析，号召分公司全体员工鼓足干劲，快速响应、执行任务，当日任务当日毕；党员要积极发挥先锋模范作用，为员工树立良好的榜样；班组长、团支书要组织和带领好组员、团员团结一心、克服困难；党支部、分工会要关注生产现场情况，更要关心员工工作和思想状态，及时沟通协调和解决问题。
同时，分公司强调了三“严”规定：一是严格执行合同交付节点，合理调配资源，必要时打破岗位界限，及时疏、排、解，释放压力，确保各工序高效衔接；二是严禁推、躲、绕、扯、拖，每名员工担起责任，不折不扣地执行分公司安排的各项（含临时）任务，确保各生产环节正常运行；三是严控质量、安全风险，管理人员对分公司内质量、安全风险点加强监巡查和监控，及时消除隐患。
与会人员从强化生产过程监控、严把安全和质量关、坚持做好现场管理等方面进行了表态发言，展现了全力突击的决心和保节点、保交付的信心。
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