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把岗位上的事情做对

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把岗位上的事情做对

  • 分类:公司动态
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  • 发布时间:2021-02-07 09:25
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把岗位上的事情做对

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读完《第一次把事情做对》,再对照“观检修”要求检讨日常工作,我发现自身存在许多不足,同时也对改进自身工作方法、减少问题出现、提高工作效率有了一些新的想法。想做好本职工作,我认为要从以下几个方面做出改变。

一是布置任务前要对计划进行充分策划。

任务执行前要进行充分的思考,把每一个环节的任务量、设备工具、操作能力、用时、质量风险、安全环保因素等要素判断和分析清楚,而后制定详细的生产计划,计划越详细越能暴露风险,把风险进行进一步消除后,再制定更加合理的实施计划。

二是注重过程中的细节。

在计划实施时关注过程中的细节,过程中的每一个点、每一个步骤都要严格按照工艺、技术条件进行操作,对实物质量进行监控和检测,把质量问题消除和控制在初端,尽量避免质量波动造成的材料、时间、人力等方面的资源损失。

三是关注工序间的衔接。

每道工序加工完成后要及时转序,并按照要求进行防护,以减少时间上的浪费和防护不当造成的损失。因转序不及时和防护不当造成的损失是最不应该同时也是最低级的,这就要求各岗位人员各司其职,站好岗、尽好责,随时掌握生产状态,按照要求完成工作,这样对上道工序和下道工序都是一种尊重。

四是善于总结和推广。

一个项目或任务的一个阶段完成后要对过程进行总结,归纳总结一些好的做法和经验并加以推广,同时也要剖析问题发生的原因,采取相应的整改措施,避免问题重复发生。经验推广和吸取教训无论在何时,都是能让我们少走弯路、提高整体工作效率的有效方法。

责任就是担当,担起责、当起任,是海声每一名员工应有的基本素养。每一个岗位、每一名员工只有在工作中真正尽好责、担好任,考虑周全并策划好、执行好,不折不扣地完成好公司安排的各项工作(含临时任务),公司产经研管质才能高效协同,在实现海声愿景的征途中我们才能更快、更好!

 

公司地址:湖北省宜昌市开发区发展大道25号 联系电话:0717-6320612  Email:612@csic612 .com
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