03
2023
-
09
【信息化建设】公司专项推进生产透明化系统全面上线工作
作者：
近日，针对生产透明化系统（以下简称MES）试运行未达预期的实际情况，为确保系统全面上线顺利推进，早日发挥出投资效益，党委书记、董事长作出专项批示，指出了公司MES推进存在的问题，并就后续工作提出要求。
董事长强调，不论是以租代购，还是永久授权，不论是先期投入，还是一次性投入，务须明确前提，一是要有对存在问题一揽子解决的刚性计划安排，尤其是数据等问题；二是要有MES全面上线的关键成果（KR）；三是各相关业务部门领导要高度重视、统一思想，拿出必要的决心，而且公司层面要有对相关部门领导基于透明化目标实现的考核。没有上述前提，MES建设的结果将可想而知。
针对董事长批示，企划部已组织相关部门进行了研讨，梳理制定了改善思路和要求，一是各设计部门新研产品要确保在提供纸质资料时同步提供电子版清单资料，其格式和传递流程要符合5月份专题会纪要要求；二是需投产的归档产品投产数据由生产管理部组织梳理，在3个月内完成数据整理和导入；三是在任务上线过程中，发现投产数据有误或缺失的，各使用部门要及时向生产管理部和设计部门反馈，相关部门要及时解决，不能因数据问题导致任务不能继续执行；四是任务执行过程中，各使用部门要及时准确填写相关记录，真实反映任务进展；五是企划部做好技术支持，及时解决系统问题。
后续，企划部将会同各部门在9月中旬前全面梳理出问题清单，并就全面应用过程中发现的各类问题处理明确责任单位、时间节点，同时纳入月度考核，共同做实做细生产透明化系统的全面上线工作，确保早日见到成效。
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