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公司召开2019年度薪酬投放及考核办法宣贯会

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公司召开2019年度薪酬投放及考核办法宣贯会

  • 分类:薪酬福利
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  • 来源:
  • 发布时间:2019-07-10 13:37
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【概要描述】为建立健全与公司发展相适应的激励机制,将公司面临的主要压力层层传递,充分调动和激发员工的积极性和创造性,确保公司年度科研生产任务的全面完成和经济目标的全面实现,公司对薪酬投放及考核办法(以下简称考核办法)作了适当调整。6月26日,公司召开专题会议对考核办法进行宣贯。公司副总经理李进平,各单位负责人参加会议,副总经济师、公司(党委)办公室主任李恒主持会议。

公司召开2019年度薪酬投放及考核办法宣贯会

【概要描述】为建立健全与公司发展相适应的激励机制,将公司面临的主要压力层层传递,充分调动和激发员工的积极性和创造性,确保公司年度科研生产任务的全面完成和经济目标的全面实现,公司对薪酬投放及考核办法(以下简称考核办法)作了适当调整。6月26日,公司召开专题会议对考核办法进行宣贯。公司副总经理李进平,各单位负责人参加会议,副总经济师、公司(党委)办公室主任李恒主持会议。

  • 分类:薪酬福利
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  为建立健全与公司发展相适应的激励机制,将公司面临的主要压力层层传递,充分调动和激发员工的积极性和创造性,确保公司年度科研生产任务的全面完成和经济目标的全面实现,公司对薪酬投放及考核办法(以下简称考核办法)作了适当调整。6月26日,公司召开专题会议对考核办法进行宣贯。公司副总经理李进平,各单位负责人参加会议,副总经济师、公司(党委)办公室主任李恒主持会议。
 
  企划部主任朱绍金对《2019年薪酬投放及考核办法》变化情况进行了重点解读,科技管理部副主任龚朋朋、生产管理部主任周群分别对考核办法、科研项目计划完成率和任务齐套率进行了详细解释说明,并对各单位提出的问题进行了答疑。
 
  李进平强调,考核不是目的,公司希望通过适时调整考核办法来促进科研、生产任务按期完成,各单位要深刻理解,根据本单位实际,以内部考核手段,将公司面临的主要压力传递下去,真正充分调动和激发员工的积极性和创造性。
 
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