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紧急任务不“抓瞎” 响应回馈落实从容应对 机制分公司按节点完成紧急任务

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紧急任务不“抓瞎” 响应回馈落实从容应对 机制分公司按节点完成紧急任务

  • 分类:员工风采
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2019-06-26 00:00
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【概要描述】

紧急任务不“抓瞎” 响应回馈落实从容应对 机制分公司按节点完成紧急任务

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为把“凡事有交代,事事有回音,件件有着落”落到实处,提高执行力和工作效率,除按照公司发布的《任务发起、响应、回馈、落实工作方法(试行)》执行外,机制分公司结合实际情况,将平时针对紧急任务做的预案纳入其中:一是每逢公司放3天及以上的假期,分公司所有班组长的手机必须保持24小时开机,保证紧急时刻能联系到人;二是分公司骨干员工凡离开大宜昌必须提前报备,以便分公司合理安排生产或加班计划。按照任务发起、响应、回馈、落实的工作方法执行后,机制分公司除对内部日常任务的响应更快速外,与上下道工序的协作也更高效,尤其是在紧急任务的处理上,响应更迅速,落实更及时。这一点在***产品的紧急任务中得到了体现。

6月6日,考虑到近期加班频繁,机制分公司决定“端午”假期期间不安排员工加班,让大家好好放松放松。然而当晚6:30,分公司接到生产管理部通知,要求10日前完成一批***产品的加工,其中一种测量装置的修改6日晚必须完成。分公司领导周群、陈妙云通气后立即联系各班组长,要求分别上报6日晚及“端午”假期期间能加班的员工,班组长迅速落实本班组人员情况。同时,两人迅速分析图纸,确定了所需加工工艺,估算出了加工量,在得到班组长的反馈后又进行了生产策划,并将此次任务所需时间、工作量分配、人员安排等详细计划向公司副总经理李进平、生产管理部及任务发起部门进行了反馈。

为了减少等待时间,6日晚的任务安排了住得较近且技术过硬的普铣工唐灿、钳工班班长晏才旭及一名机动人员,三人到位后立即消化图纸,琢磨最简易可靠的加工工艺。同时,工作进度、疑难杂症、加工过程以及加工结果都会实时上报微信群,大家共同讨论、反馈、监督。当晚10:00,测量装置完成了最后的修改,此时距离接到任务仅仅过去了3个半小时。8日、9日又分别有15人次、19人次对模具、零件等进行了加工,本批***产品的加工全部按计划节点完成。

机制分公司干部员工面对此次紧急任务响应迅速、沟通到位、策划科学、回馈及时、高效高质,确保了零件按期交付。

公司地址:湖北省宜昌市开发区发展大道25号 联系电话:0717-6320612  Email:612@csic612 .com
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