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公司召开2020年安委会第三次会议

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公司召开2020年安委会第三次会议

  • 分类:社会贡献
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  • 发布时间:2020-09-01 00:00
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【概要描述】8月13日,公司召开2020年安委会第三次会议。公司党委书记、董事长、安委会主任王远,副总经理、安委会副主任李进平、龙中胜及安委会全体成员参加会议,研发部门、英汉公司相关领导列席会议。会议由王远主持。

公司召开2020年安委会第三次会议

【概要描述】8月13日,公司召开2020年安委会第三次会议。公司党委书记、董事长、安委会主任王远,副总经理、安委会副主任李进平、龙中胜及安委会全体成员参加会议,研发部门、英汉公司相关领导列席会议。会议由王远主持。

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813日,公司召开2020年安委会第三次会议。公司党委书记、董事长、安委会主任王远,副总经理、安委会副主任李进平、龙中胜及安委会全体成员参加会议,研发部门、英汉公司相关领导列席会议。会议由王远主持。

会议传达了集团公司安委会第三次会议暨半年度安全生产和保密工作视频会主要精神,一是进一步提高对安全生产重要性的认识,安全生产是“良心工程”,安全工作好不好,首先反映的是一把手的良心,整个领导班子的良心。二是认真吸取事故教训,要用认真的态度吸取别人的教训,改进自己的工作。三是进一步强化风险管控和隐患排查治理工作。四是继续扎实开展安全生产三年行动实施计划,各单位要按照计划安排及时间细化实施各项工作。五是加强职业病防患和职业健康管理工作,杜绝不流血的事故,保护好员工的身体健康。会议还对公司安全生产标准化第三轮复评摸底排查(以下简称安标摸底排查)中发现的主要问题进行了通报,将安标摸底排查结果与年初公司自评情况、2017年第二轮现场评审整改报告进行了对比说明,同时对后续整改工作进行了部署。此外,与会人员还就整改工作进行了讨论,提出了意见和建议。

会上,龙中胜重点对研发线安全管理工作提出了要求,一是要规范安全工作记录,要指定记录人员,明确记录要素,各部门领导要对记录情况进行审核,确保记录符合相关标准要求。二是要强化科研试验现场相关方安全管理,科技管理部要同安技环保部做好沟通,明确相关方安全管理要求,在外场试验过程中要与相关方签订安全协议,明确安全责任,履行安全告知义务,确保符合公司相关方管理要求,并及时向安技环保部备案。三是安技环保部要将科研试验)场纳入检查范围,加强对科研试验现场的安全指导,并从专业的角度对科研试验现场的多余物、用电情况、危险化学品使用等进行安全隐患排查。

李进平指出,从安标摸底排查情况看,公司安全管理工作欠账不少、现场管理下滑较大,各单位领导干部对此必须引起高度重视,真正将安全管理工作当成“良心工程”来抓,真正把对员工、对企业的安全管理责任压实到位,真正把安全管理工作装在心里、扛在肩上、落实到行动中。同时要树立风险意识,确保公司安全生产制度规程、教育培训和检查记录、主体责任履职落实情况经得起检查。

针对安标摸底排查问题整改,李进平强调,一是本次整改时间紧、任务重,整改工作主要以各专业组为主导,牵头负责问题项整改闭环工作,指导督促问题项所在单位对标整改。因此,各专业组应对照问题清单主动认领任务,逐项逐条落实到个人。同时,各专业组成员要认真学习集团公司相关标准要求,继续提升自身业务水平,并运用到公司安标整改工作中,确保整改工作有效可持续。同时,各专业组在整改过程中要统筹协调,与问题所在部门做好交流对接,要对存在的风险进行告知,便于后期在现场评审过程中陪同人员与老师进行交流,尤其是设备设施专业组要对设备存在的风险对操作者进行告知,使操作人员自觉做好设备设施的日常维护保养工作,确保设备设施始终处于完好受控的状态。

二是各分公司及各职能部门都要按照要求做好员工安全教育培训工作并保留相关记录,切实增强员工安全意识,提升员工安全技能,确保公司全员安全教育培训符合安标要求。

三是要加强劳动防护用品管理,各单位要做好个人劳动防护用品领用记录,强化现场劳动保护用品使用的监督检查,确保劳动防护用品真正起到保护员工健康安全的作用。

四是要做好现场管理的“保持”“维持”“坚持”。

王远对强化公司安全管理工作及做好安标摸底排查问题整改工作进行了强调,提出了要求:

一是各单位领导干部要高度重视安全管理工作,要深刻认识到安全管理工作是关乎公司战略目标实现的重要战略环节,牢牢坚持安全生产“五同时”原则,坚守安全“红线”,强化责任担当,从严从实抓好安全管理工作。

二是各责任单位要坚决按照安标摸底排查问题整改的时间节点完成整改工作,要学习理解消化标准,细化实施方案,特别是对可能导致事故伤害的隐患或问题必须坚决整改到位。

三是各单位在班前会、月度例会中必须对安全工作进行点评和强调。

四是要把安全管理工作和现场管理工作高度结合,充分重视现场管理工作,尤其要注重从改变员工的不良习惯入手,切实改善现场管理状态,并做到常态化的保持、维持和坚持。

五是要利用“观察检视、检讨评估、修正指导”等工作方法努力消除安全工作的盲区和死角,坚决杜绝侥幸心理,如手机充电后不拔充电器等。

六是要充分认识到安全管理工作不仅仅是安技环保部的事,而是贯穿于海声公司所有部门的方方面面,因此各单位领导干部一定要做到主动长臂,发现问题隐患要及时同安技环保部沟通反馈,同时我们要努力通过制度流程的优化完善和安全投入来消除安全隐患及风险,切实提升公司安全保障能力。

七是各单位要积极发挥安全员在安全管理工作中的作用,强化员工行为管理。同时要强化以人为本的安全理念,把员工的身体健康和生命安全放在首位。

八是安技环保部要组织安全生产应知应会方面的知识考试,不局限于中层领导干部,应分类延伸到班组长、员工,进一步强化海声全员的安全认知和安全意识。

九是两级领导干部要深刻领会集团公司总经理杨金成在团公司安委会第三次会议暨半年度安全生产和保密工作视频会上的讲话精神,为企业、为自身、为家庭,真正把安全工作作为“良心工程”来抓!

公司召开2020年安委会第三次会议

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