31
2020
-
03
公司召开复工复产动员会
作者：
为全面做好新冠疫情防控工作，高效有序推进复工复产，全力夺取疫情防控及企业发展“双胜利”。3月16日，公司组织召开了复工复产动员会，公司党委副书记、纪委书记，副总经理等在家领导参加会议。副总经理受公司党委书记、董事长委托主持会议。会议之前，董事长就复工后疫情防控、三月份复工和四月份及二季度产经研管主要工作，向各主管领导和主要业务部门给予了明确指令和要求，并进行了充分研究和交流。
会议指出，为切实做好新冠疫情防控工作，最大力度控制传染源，最大限度切断传播途径，最大程度保证公司员工身体健康，确保公司高效有序复工复产，公司成立了新冠疫情防控指挥组，并设立了九个专业组负责疫情防控相关工作，制定下发了“1+6”疫情防控方案，各单位领导干部要提高政治站位，履行好主体责任，严格落实好方案要求，统筹推进好疫情防控和复工复产工作，带领公司全体员工齐心协力打好防疫攻坚战，坚决克服疫情带来的不利影响，全力以赴确保全年总目标。
关于疫情防控，会议要求，一是各单位要坚决做到内部组织机构到位、防控体系到位、学习宣贯到位、人员筛查到位、教育引导到位、物资保障到位、督促检查到位；二是要强化对员工的关心关怀，要主动关注员工思想动态，及时做好心理疏导，切实解决实际困难，同时要使员工尽快恢复到工作状态，树立起完成年度目标任务的信心和决心，提高工作积极性、主动性；三是公司全体员工要认真做好自我防护，坚决服从公司相关防疫要求，主动配合做好各项防疫措施，同时严格遵守国家有关法律法规，不造谣、不信谣、不传谣。
关于复工复产，会议要求，一是科技管理部要会同各研发部门对所有科研项目计划进行全面梳理，充分抓住重点，细致安排工作，人员保障到位，坚决确保最重要的项目研发工作尽快开展起来，对确需延期项目，必须报公司主管领导同意之后，再与机关和相关客户进行沟通，并履行必要的变更手续；二是生产管理部要会同各生产单位对在线产品现状进行梳理汇总，根据轻重缓急及时调整生产作业计划，尤其是要全力抢抓公司重点产品、外贸产品及重要横向协作产品；三是经营职能部门要跟客户做好解释沟通工作，尽量同客户就调整后的计划节点达成共识，以便于有效组织生产，避免胡子眉毛一把抓；四是要想方设法开展售后服务保障工作；五是要做好产经研高效协同；六是要打破常规、深挖潜力、合理安排、提高效率；七是要把安全教育工作做细做实，确保培训到位后再上岗。
会议强调，面对新冠疫情对公司发展造成的不利影响，公司各党支部必须要发挥好战斗堡垒作用，全体党员必须要发挥好先锋模范作用，切实担当在前、冲锋在前。同时，公司全体员工必须坚定信心决心，齐心协力，担当作为，开足马力，分秒必争，坚决打赢疫情防控阻击战，全力以赴把失去的时间夺回来，把耽误的进度抢回来，把造成的损失补回来，确保公司2020年各项目标任务全面完成。
各单位正职、产经研协同部门副职参加会议，参会人员严格按照会议防疫要求，佩戴口罩、洗手消毒、一人一桌。会议结束后，消毒专业组对场地、家具进行了消毒处理。
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