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吃小灶!公司技师接受精益生产培训

为进一步发挥技师在公司精益生产工作中的重要作用,9月24日下午,人力资源部、生产管理部组织生产一线40余名技师开展了精益生产培训活动。电气分公司副总经理、公司精益骨干占鹤峰受邀以《如何做好精益改善提案》为题,为技师们进行了深入讲解。 培训中,占鹤峰对2017年、2018年各分公司技师精益生产提案占本单位提案数比例以及提案星级评选等数据进行了分析,明确了本次培训的目的,并通过公司相关单位精益生产经典案例,为大家讲解了技师如何带领部门员工开展精益生产提案以及一个好的提案应该如何提、如何准确填写提案表、如何实施、如何跟踪落实、如何评定实施效果和组织本部门精益小组成员评定提案星级、如何提交报告等。此外,还通过案例分析指出要避免走入精益生产提案就是合理化建议、整改、修理等误区。培训过程中,技师们还结合自身对精益的理解进行了分享和讨论。 通过此次培训,技师们更清晰地了解了各自在本部门担当的精益角色以及如何将精益的思想落地,让提案视觉化、行为化、理念化,并坚信海声的精益文化将会更浓厚,精益生产将做得更好。


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为进一步发挥技师在公司精益生产工作中的重要作用,9月24日下午,人力资源部、生产管理部组织生产一线40余名技师开展了精益生产培训活动。电气分公司副总经理、公司精益骨干占鹤峰受邀以《如何做好精益改善提案》为题,为技师们进行了深入讲解。

培训中,占鹤峰对2017年、2018年各分公司技师精益生产提案占本单位提案数比例以及提案星级评选等数据进行了分析,明确了本次培训的目的,并通过公司相关单位精益生产经典案例,为大家讲解了技师如何带领部门员工开展精益生产提案以及一个好的提案应该如何提、如何准确填写提案表、如何实施、如何跟踪落实、如何评定实施效果和组织本部门精益小组成员评定提案星级、如何提交报告等。此外,还通过案例分析指出要避免走入精益生产提案就是合理化建议、整改、修理等误区。培训过程中,技师们还结合自身对精益的理解进行了分享和讨论。

通过此次培训,技师们更清晰地了解了各自在本部门担当的精益角色以及如何将精益的思想落地,让提案视觉化、行为化、理念化,并坚信海声的精益文化将会更浓厚,精益生产将做得更好。