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2021

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严格执行规定和制度是做对事情的基础——读《第一次把事情做对》有感


作者:

《第一次把事情做对》以一个小故事开篇,讲述了三只小狗寻找骨头和水的故事,并由此引入“第一次把事情做对”的观点。第一次把事情做对是共识,可如何第一次把事情做对呢?首先是正确的目标,制定实现目标的方法,预防、分析错误,形成执行标准和规范,然后严格执行标准和规范。

第一次把事情做对,看起来并不困难,可为什么我们在工作中却经常做不对?我们有明确的任务指标,有详细的指导工艺,有专业的生产技能,应该说是万事俱备,只需要按规定和制度执行就好,可问题恰恰正是“不按要求做事”,违反工艺纪律、违反安全制度、违反劳动纪律等问题时有发生。那么,又是为什么“不按要求做事”呢?不外乎是图自己方便,想偷点懒,或是认为“差不多就可以了”。

而公司大力推进的精细化管理、细节管理,就是运用强有力的、被动式的督促,迫使每一名员工在工作中严格执行规定和制度,治疗“偷点懒”“差不多就可以了”。同时,从长远考虑,长期的检查和管理有助于逐步引导员工对工作的用心、细心、耐心、诚心,养成员工对工作极度负责、不抱怨、不找借口、第一次就把事情按规定和制度做对的习惯。如此双管齐下,久久为功,定能涵养海声员工作为一流企业员工应有的品行与素养,让规定和制度真正成为不容挑战的存在,到那时“第一次把事情做对”自然水到渠成。