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2021

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公司召开2021年安委会第一次会议


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121日,公司党委书记、董事长、安委会主任主持召开了2021年安委会第一次会议。安委会全体成员参加会议,相关部门领导、英汉公司领导列席会议。

会议传达了集团公司2021年安全生产工作要点,汇报了公司2020年安全生产、环保工作完成情况,讨论通过了公司2020年安全生产先进表彰名单以及2021年职业健康安全和环保工作计划,并对2021年一季度的重点工作进行了研究部署。

副总经理、安委会副主任对加强科研生产现场的安全管理进行了强调,并要求各研发部门要在一周内完成对本部门的实验室、调试接线装配现场和库房的自查,安技环保部将进行检查并将结果反馈到相关部门,各部门要力争在春节前将问题整改到位。

副总经理、安委会副主任传达学习了雷凡培董事长在集团公司2021年安全环保、核安全及安全保密工作会议上的讲话,并就如何做好公司安全生产、环保工作提出了要求,他指出,一是各部门领导要提高政治站位,切实履行领导的安全职责,加强对本部门现场的安全检查力度,以及对部门安全员和班组长安全履职情况的监督,督促各类人员将安全职责落实到位,安技环保部要加强对各部门的考核力度。二是各部门要强化对员工行为规范的管理,加大对“三违”,特别是习惯性违章的处罚力度,通过严惩违章行为,提升员工自主安保意识和能力。三是各部门要做好全员安全知识培训再教育工作,以考促学,促进公司干部员工加强业务学习,熟练掌握本岗位安全生产制度及规范,做到安全职责心中有数,有的放矢。安技环保部要将班组长的考核结果作为任职条件,对考核不合格的班组长应取消任职资格。四是要做好常态化的疫情防控,继续加强对公司防疫制度和防疫知识的学习宣传,熟悉应急处置程序,确保遇到突发事件能及时有效应对。

安委会主任指出,要做好公司安全管理工作,一要聚焦安全职责,加强安全学习,不断反思安全生产工作中暴露的问题、存在的不足;二要树立大的安全观,将安全监管延伸覆盖到所有部门、所有业务、所有人员;三要从源头上做好安全工作,严格执行建设项目“三同时”的安全管理要求;四要通过“科技兴安”来提升公司安全保障能力。通过加大安全投入、采取新工艺技术手段以及老旧设备改造升级,不断提升公司现场本质安全保障能力,在提高工效的同时减轻接害人员的身体伤害和劳动强度。

安委会主任还对近期安全管理工作提出了要求,一是各部门领导要明确责任,落实职责,尤其是班组建设、安全检查等方面的要求;二是各部门要按照公司2021年职业健康安全和环保工作目标指标和计划,识别本部门的目标指标,落实本部门的各项工作;三是要加强对公司租赁场所的安全监督管理;四是继续按计划开展安全生产标准化复评问题项整改。

安委会主任强调,安全工作没有99分,只有100分,各部门要守牢自己的安全防线,守住安全底线。