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2022

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公司召开2022年安委会第一次会议


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3月4日,公司党委书记、董事长、安委会主任主持召开2022年安委会第一次会议,在家安委会成员参加会议,英汉公司领导列席会议。

会上,公司副总经理、安委会副主任结合公司安全生产工作实际情况,传达学习了上级有关安全生产文件精神,安技环保部总结了2021年度公司安全、环保工作情况,通报了2021年度公司安全生产标准化自评情况,与会人员讨论了公司2022年度安全、环保工作计划及公司新修订的《职业健康安全和环保奖惩制度》。

公司党委书记、董事长、安委会主任阐述了学习上级有关文件精神的体会,提出了对2022年度安全、环保工作计划及《职业健康安全和环保奖惩制度》的意见建议,并以结构化思维的方式,就如何做好安全管理同与会人员进行了深入交流。

安委会主任要求:

一是安技环保部要将公司2022年度安全、环保工作计划及《职业健康安全和环保奖惩制度》以征求意见稿的形式发到各单位,在充分征求意见的基础上,修改完善后予以印发。

二是公司广大员工,尤其是领导干部要牢固树立“安全不是中心,但影响中心”“事故出于麻痹,安全来于警惕”的意识以及有备无患风险意识,切实把安全管理工作做到位,如此才能做到安然。

三是要聚焦文化、法规、责任、科技和投入安全管理五要素,目的是“消除”,手段是控制,包括安全控制和环境控制。安全控制方面,要树立大安全观,从体系、责任、防护和投入入手,做好人—机—环境的系统性优化配置、学习培训和行为监控,做实“学、讲、做”“监、查、整“,出现事故,还必须有一个”追”。各单位尤其是各分公司务必将“学、讲、做”“监、查、整”落实到本单位的月度例会和班前会中,并充分明确月度工作重点安全管理任务,把关键点放在消除隐患上,努力实现本质安全。环境控制方面,要营造良好文化氛围,充分明确环境不仅代表企业形象,而且关乎员工获得感,要扎实推进环境意识培育、节能减排和环保治理,做到现场的整洁舒适、井然有序、一目了然,努力建设绿色友好企业,实现企业发展的精细、精益和高效。

四是要切实树立安全、环境是一种生产力文化的意识,大力做好宣传,发动全员做改善提案,同时分公司要将其列入月度目标任务计划。

公司总经理、安委会副主任强调:

一是研发人员要把安全设计的理念落实到具体的设计工作当中。对于安全设计一些新的理念和方法,安技环保部要及时组织学习,以加强对研发人员的指导。

二是安全管理的两个核心内容是流程和协作。流程方面,尽管安全生产标准化体系已经比较完备,但它并不能涵盖每个工作岗位和操作活动,尤其是每个细节,因此各单位领导干部和员工,要深入识别每项操作活动的安全流程,并从安全操作的角度出发逐步建立流程、完善流程。协作方面,要深入培育协作的安全文化,公司干部员工对有关安全操作情况要大胆提出质疑,对安全隐患要及时报告,公司对此予以鼓励、表扬和肯定。

三是对于发现的安全问题不仅要及时整改到位,并完善到操作流程中去,还要及时整理成培训教材内容。

四是领导干部要把员工的生命和健康放在心里、放在首位。在安全管理中要杜绝违章指挥、瞎指挥以及蛮干;对于员工违反安全操作规程的行为要及时制止,绝不能姑息纵容;对于员工提出的安全建议和警示,要认真听取,避免独断专横;对于操作流程不完善之处,要及时提出改进完善意见。

公司党委副书记、纪委书记、安委会副主任指出:

对于安全管理中的失职渎职行为,公司纪委将及时介入处理。

公司副总经理、安委会副主任要求:

一是各单位领导干部要进一步提高政治站位,按照“理直气壮、标本兼治、从严从实、责任到人、守住底线”的工作要求,切实履行好“一岗双责”,把安全生产各项任务和防范措施落实落细落到位,有效防范化解安全生产各类风险,为公司高质量发展保驾护航。

二是安技环保部要及时搜集整理习近平总书记和党中央国务院领导同志关于安全生产系列指示批示精神以及安全环保有关法律法规,并迅速组织学习宣贯。同时,公司领导干部也要主动加强学习,不断强化安全环保意识。

三是违章和隐患是公司安全管理最大的风险所在,我们要严格按照集团公司要求,将查违章、除隐患作为当前安全管理的重中之重,切实穿透安全管理最后一公里,尤其是作为领导干部,绝不能对违章和隐患视而不见、见而不管。

四是各单位要持续保持安全生产标准化建设成果,尤其要让一线操作者对有关标准心中有数,杜绝问题的重复发生。

五是公司鼓励所有部门安全员报考注册安全工程师,并将研究相关鼓励政策。

六是各单位要严格落实安全培训计划,包括对安全责任状的培训,尤其是各单位要明确具体的时间节点,人力资源部要做好督促,需要利用外部资源进行培训的,安技环保部要提前介入。

七是要做实年度应急演练计划,尤其要通过演练提高应急处置能力。

公司副总经理、安委会副主任强调:

一是各研发部门针对新研项目,要认真梳理存在的安全风险,尤其是在新产品的设计开发策划过程中,就要明确是否有“四新”存在以及其所涉及的安全风险,并制定相应的预防措施。

二是各研发部门要严格按照公司2022年度安全、环保工作计划,扎实开展好安全管理工作,特别是外场试验中,一定要提前制定好针对性安全预案。