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2023

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【人才队伍建设】开整!“多能工”培养点亮“技能树” “一人多机”增添海声“加速度”


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二月初二(2月21日)龙抬头,万事万物好兆头。在这一天,机制分公司数车班车工邓威和郭正策开始学习数铣加工,迈出了他们成为“多能工”的第一步。在此之前,他们接受了“一人多机”的训练,以及新购置设备的学习。不仅是邓威和郭正策,为优化资源配置,减少忙闲不均造成的资源等待和浪费,提高人均劳动生产率,机制分公司于2月起在多个工种中开展了“多能工”培养和“一人多机”试点。

“多能工”培养方面,分公司对热处理、铸造、模压三个当前任务不饱满的工种开展了钳工装配培训,以便开展相关装配工作,对其中具有铣工基础的2名员工开展加工中心操作培训,以便在任务不饱满时从事加工中心操作。同时,分公司结合募投规划,对普铣班员工开展加工中心编程和操作培训;对精加班中线切割、电火花、刻字机、磨床工序开展“多能工”培养,目前已实行线切割工兼刻字机和电火花、磨工兼滚丝机和拉丝机。此外,对车铣开展复合型骨干开展培训,做好班组长人才储备。

 

“一人多机”试点方面,计划在任务负荷重时在数控化程度高的数车、数铣两个工种实施“一人多机”、两班制工作模式,每人操作两台机床。白班夜班两班制,提高设备利用率和工作效率。

开展“多能工”培养和“一人多机”试点对分公司员工来说有一定压力,但更带来不竭动力,经过在各个工种的学习与磨砺,员工技能将得到持续提升,同时也将一定程度上优化各类资源的配置与组合,从而提高生产效率,为保节点、保交付增添“加速度”。