党建文化

公司动态

Sep 23,2020

抢节点 保交付 风电分公司开展15天突击行动


9月30日前,公司需交付1.5MW刹车系统1314只、2.5MW-127刹车组件144套、2.3MW风电滑环44只,同时,其他批次2.3MW风电滑环、WT19零件等产品的关键节点也集中在9月底。面对集中交付的压力,9月14日,风电分公司召开党员、团支部书记、分工会主席、班组长联席会议,决定从14日至29日在分公司开展为期15天的突击行动,全力以赴保节点。 会上,风电分公司副总经理翁继兵对分公司在手任务情况进行了梳理和分析,号召分公司全体员工鼓足干劲,快速响应、执行任务,当日任务当日毕;党员要积极发挥先锋模范作用,为员工树立良好的榜样;班组长、团支书要组织和带领好组员、团员团结一心、克服困难;党支部、分工会要关注生产现场情况,更要关心员工工作和思想状态,及时沟通协调和解决问题。 同时,分公司强调了三“严”规定:一是严格执行合同交付节点,合理调配资源,必要时打破岗位界限,及时疏、排、解,释放压力,确保各工序高效衔接;二是严禁推、躲、绕、扯、拖,每名员工担起责任,不折不扣地执行分公司安排的各项(含临时)任务,确保各生产环节正常运行;三是严控质量、安全风险,管理人员对分公司内质量、安全风险点加强监巡查和监控,及时消除隐患。 与会人员从强化生产过程监控、严把安全和质量关、坚持做好现场管理等方面进行了表态发言,展现了全力突击的决心和保节点、保交付的信心。

Sep 23,2020

质量月 我们这样做!


根据集团公司及第七一五研究所关于开展2020年全国“质量月”活动的通知要求,为扎实开展2020年全国“质量月”活动,深入推进质量宣传教育和群众性质量活动,全面贯彻落实舰船精细化质量管理要求,公司结合实际,制定了“质量月”活动指导意见,并于9月4日正式下发。 活动主题 实施精细化管理 实现高质量发展 活动安排 (一)营造良好质量氛围 开展质量主题宣传 1、主题质量形势教育 2、质量规章制度解读 3、“各级人员讲质量”主题活动 4、全员质量意识宣传活动 (二)完善质量管理组织,促进全面质量管理 1、健全各级质量管理组织 2、完善质量管理、品质推进体系 (三)推进精细化管理,提升质量管理水平 1、召开质量工作研讨会议,讨论质量改进重点工作 2、启动质量方针修订工作 3、启动质量管理体系文件集中修订工作 4、“减存量、遏增量”工作 5、开展现场管理提升活动 6、进行年度质量目标大检查 (四)开展质量专业培训,提升岗位履职能力 1、开展第二轮质量知识考核 2、QC培训 3、确定2021年度QC项目 4、完善内审员系统 工作要求 1、各部门要认真贯彻落实本次“质量月”活动有关要求,做好本部门“质量月”活动策划。各部门可在上述活动的基础上,结合本部门具体情况,组织开展其他形式的、有益的质量活动,提高质量管理水平,确保活动取得切实成效。 2、各部门加强组织领导,为确保宣传质量,根据需要及时向党群工作部提交摄录申请,并积极投送活动稿件。党群工作部负责对全公司“质量月”活动开展专题宣传和报道,扩大“质量月”宣传效果。 3、活动结束后,各部门应对活动开展情况进行认真总结和评价。 4、对质量活动中涌现的先进经验,质保部予以固化推广。

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